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	<title>Ángel Alberich-Bayarri archivos - Fundación Pablo VI</title>
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	<title>Ángel Alberich-Bayarri archivos - Fundación Pablo VI</title>
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		<title>Las bondades y los peligros de las nuevas tecnologías fueron los protagonistas de la novena jornada del programa de liderazgo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jun 2025 09:37:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Ángel Alberich-Bayarri]]></category>
		<category><![CDATA[José Rosell]]></category>
		<category><![CDATA[quibim]]></category>
		<category><![CDATA[S2 Grupo]]></category>
		<category><![CDATA[VI Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>José Rosell,&#160;socio director de S2 Grupo, habló de ciberseguridad y de los peligros que entrañan las nuevas tecnologías. El objetivo de la clase era que los alumnos tomaran conciencia de la importancia que tiene la ciberseguridad en la sociedad digital en la que vivimos. José Rosell les hizo reflexionar sobre el papel que juegan como ciudadanos, como empleado de una empresa y como parte de la sociedad en el ámbito de la ciberseguridad. Durante la ponencia, analizó cómo la parte cibernética está afectando a los conflictos bélicos entre Estados, cómo ha crecido el cibercrimen y el impacto que tiene en la actualidad y cómo tomar conciencia y ayudar a que el mundo funcione mejor. “El objetivo no es meter miedo, sí tomar conciencia y eso supone conocer la amenaza. Ese conocimiento asusta en un primer momento, pero supone el primer paso para gestionar el riesgo. Creo que estos jóvenes se llevan las herramientas adecuadas para poder manejar mejor el peligro a partir de ahora”, aseguró Rosell. La IA como catalizador de la salud de precisión El lado positivo de las nuevas tecnologías, concretamente de la Inteligencia Artificial en el ámbito de la salud, lo desarrolló&#160;Ángel Alberich-Bayarri, CEO de&#160;Quibim, durante la segunda ponencia de la jornada. Los alumnos pudieron ver las aplicaciones de la IA en la mejora del diagnóstico y en la detección temprana del cáncer con más exactitud, en ocasiones, que la de un médico. Estos increíbles avances están haciendo que cambie rápidamente el ámbito de la salud y crean ciertas controversias. Ángel Alberich-Bayarri habló de algunas de ellas, como la responsabilidad legal. “Por ejemplo, ¿quién es el responsable legal de un diagnóstico cuando comenzamos a utilizar Inteligencia Artificial: será el médico, será la IA? Se cree que la IA no está regulada por ser algo nuevo, pero en el ámbito médico no es así. Todo lo que entra en un hospital tiene que ser un dispositivo médico y tienen que estar aprobados, en Europa, por el marcado CEE”, explicó Alberich. &#160; El uso transparente de los datos personales Hay una ley bastante estricta en cuanto a la protección de datos. En el ámbito de la salud, actualmente se está viendo qué punto se puede adecuar a la utilización de datos para, por ejemplo, nuevos diagnósticos, porque hoy en día hay que negociar con cada uno de los hospitales que tiene esos datos y no es un proceso fácil. “Si hubiera más transparencia y más educación sobre la utilización de los datos, quizá los pacientes no tendrían tantos reparos en cederlos para, por ejemplo, la investigación de cáncer de mama”, reflexionó Alberich. “Tengo la sensación de que hoy no controlamos nuestros datos”. Ángel Alberich quiso también subrayar otros usos positivos de la IA en la salud. El impacto de esta tecnología está siendo muy positivo en el ámbito del desarrollo de fármacos porque gracias a las técnicas digitales podemos hacerlo más sostenible al disminuir el número de pacientes que se necesita o acortar el número de fármacos que se utilizan. &#160;</p>
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		<title>Ángel Alberich: “La detección temprana con la IA salva vidas. Un cáncer de páncreas en estadio 1 se opera, si se detecta en estadio 3 o 4, la mortalidad es altísima”</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Feb 2025 10:08:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Entrevistas]]></category>
		<category><![CDATA[Ángel Alberich-Bayarri]]></category>
		<category><![CDATA[Inteligencia artificial]]></category>
		<category><![CDATA[Oncología]]></category>
		<category><![CDATA[quibim]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>“¿Te gustaría saber que dentro de dos años vas a tener cáncer de páncreas? ¿Crees que tu médico debería estar obligado a advertirte de que se está apoyando en software de Inteligencia Artificial para analizar tu TAC? ¿Te gustaría saber con precisión qué consecuencias va a tener un tratamiento oncológico en tu cuerpo y poder desecharlo si no te va a beneficiar? Éstas y otras muchas preguntas comienzan a irrumpir en el mundo de la medicina con los avances de la Inteligencia Artificial. Y la bioética puede ayudar a discernir cuál es la mejor opción para el bienestar del paciente.&#160;&#160; El curso de bioética y oncología de la Fundación Pablo VI&#160;cuenta por primer año con una asignatura centrada en la Inteligencia Artificial impartida por Ángel Alberrich.&#160;&#160;Un curso dirigido tanto a sanitarios como a voluntarios que tengan contacto con pacientes oncológicos. La matrícula ya está abierta. Ángel Alberrich-Bayarri es fundador y CEO de la empresa Quibim, especializada en herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas a imágenes médicas (TAC, radiología&#8230;) para ayudar al diagnóstico temprano del cáncer y su tratamiento.&#160;&#160; ¿Por qué es necesaria una asignatura sobre inteligencia artificial en un curso de bioética y oncología?   Cuando hablamos de inteligencia artificial es inevitable tener que vincularlo a a la ética. Y en este caso a la bioética. Principalmente porque estamos ante una tecnología que algunos pueden pensar que es una más, pero en realidad ha habido pocas tecnologías a lo largo de la historia de la humanidad como ésta que puedan llegar a ser un arma. Tenemos como ejemplo la energía nuclear. En el caso de la Inteligencia Artificial, estamos también ante una tecnología que tiene un potencial que, llevado al extremo, puede acabar con la destrucción de la Humanidad. Entonces es imprescindible que la utilicemos para el desarrollo de soluciones buenas. Ahora se llama AI for good. Y en la parte oncológica, la utilización de inteligencia artificial nos permite que más pacientes tengan acceso a un mayor nivel de calidad en la asistencia. Por ejemplo, la inteligencia artificial habilita el acceso a a la Medicina de precisión.&#160; Nos permite desarrollar técnicas que seleccionan mejor a los pacientes candidatos a un tratamiento adecuado para ellos. Antes había una medicina con grandes cajones de enfermedades donde se trataban a todos los pacientes por igual y ahora estamos yendo a subgrupos de pacientes y diferentes comportamientos. La inteligencia artificial beneficia a estos pacientes.&#160;&#160; ¿En qué cuestiones concretas puede beneficiar la IA en la oncología?  La Inteligencia Artificial aplicada a la imagen médica en oncología es la solución que nos permite democratizar o maximizar el acceso a la medicina de precisión en toda la Humanidad. A día de hoy existe un 64% de pacientes que, a pesar de ser candidatos a beneficiarse de la medicina de precisión, desafortunadamente no pueden recibir, por ejemplo, test genéticos avanzados. Ya sea porque sus tumores están en zonas que son difíciles de biopsiar o porque viven en una zona con difícil acceso a una sanidad de alto nivel. Con la Inteligencia Artificial, que al final es software en este caso, podemos crear modelos que trabajen sobre datos que ya se están generando hoy en día. No estamos hablando de crear un nuevo tipo de datos, sino aplicar tecnología a algo que ya hay. Hace que de repente todos estos pacientes que tenían problemas para acceder a ese mayor nivel de calidad asistencial ya pueden acceder. Entonces, sí que me atrevo a decir que la IA en oncología y especialmente en imagen médica, ayuda a democratizar y a maximizar el acceso de los pacientes a un alto nivel de calidad social.&#160; La Inteligencia Artificial aplicada a la imagen médica en oncología es la solución que nos permite democratizar o maximizar el acceso a la medicina de precisión en toda la Humanidad&#160; ¿Cuáles son los tipos de cánceres que actualmente se pueden beneficiar más de la IA?   Se ha trabajado mucho en cáncer de pulmón, mama y próstata. En Quibim, en concreto, hemos avanzado mucho en el cáncer de próstata, pero hay otras compañías que lo están haciendo muy bien. Por ejemplo, ScreenPoint Medical, también empresa europea, para cáncer de mamá. Ahora en Quibim estamos trabajando también un nuevo producto de cáncer de pulmón, no dirigido a la detección, sino para seleccionar bien a los pacientes candidatos a a la inmunoterapia. La inmunoterapia, hoy en día, es un tratamiento avanzado que aporta muchas ventajas en combinación o como complemento a la quimioterapia. Sin embargo, no sabemos muy bien qué pacientes son los adecuados para tratarlos con inmunoterapia. No existe un biomarcador o una técnica muy certera que prediga con exactitud a qué paciente le va a ir bien. Esto significa que tenemos pacientes a los que sometemos a inmunoterapia y no responden bien. Se necesita desarrollar herramientas diagnósticas que permitan seleccionar muy bien a los pacientes candidatos para inmunoterapia. Desde una perspectiva bioética hay que tener en cuenta que se ha invertido muchísimo dinero en crear estos tratamientos de inmunoterapia, estamos hablando de billones y billones de dólares, ya que se ha invertido tanto esfuerzo, es nuestro deber conseguir que estos tratamientos se usen de la manera más eficiente posible.&#160; Y para esto hay que crear algoritmos que permitan seleccionar muy bien a los pacientes en dos tipos, cuales son buenos candidatos y a quienes les va a provocar un efecto adverso.&#160; La IA que desarrolláis en Quibim detecta el cáncer a partir del análisis de imágenes como radiografías, TAC’s&#8230; ¿se han dado casos en los que la lectura del radiólogo, del médico, sea contraria a lo que dice la IA? ¿Cómo se resuelven estos casos?   Nos encontramos con estas situaciones a diario. El motivo es que las herramientas de IA como las que hemos creado nosotros, para la detección y el diagnóstico del cáncer de próstata, detectan lesiones cancerígenas apenas visibles en una imagen. La próstata es una glándula compleja porque es pequeña, está en el centro de la pelvis, los tumores son muy diminutos y no es tan fácil</p>
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		<title>La salud y la economía, protagonistas en el séptimo día del curso de liderazgo</title>
		<link>https://fpablovi.org/la-salud-y-la-economia-protagonistas-en-el-septimo-dia-del-curso-de-liderazgo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Oct 2024 06:16:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Ángel Alberich-Bayarri]]></category>
		<category><![CDATA[Enrique Castellón]]></category>
		<category><![CDATA[FOESSA]]></category>
		<category><![CDATA[quibim]]></category>
		<category><![CDATA[Raúl Flores]]></category>
		<category><![CDATA[V Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El curso de liderazgo de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus continuó con tres masterclass enfocadas en el campo de la salud y de la economía. Ángel Alberrich-Bayarri, CEO de Quibim, abrió la sesión con una aproximación a la IA como catalizador de la Salud de Precisión. A continuación, Enrique Castellón, consultor en políticas sanitarias, habló a los jóvenes de la situación del sistema sanitario español. La jornada finalizó con la intervención de Raúl Flores, secretario técnico de la Fundación FOESSA, que dio una visión sobre cómo debe ser la economía al servicio del bien común. Ángel Alberrich-Bayarri. CEO de Quibim: la IA como catalizador de la Salud de Precisión Ángel Alberrich-Bayarri hizo un recorrido sobre la evolución de Quibim, la empresa que fundó en 2015, desde sus inicios hasta el momento actual. La empresa nació pensando en desarrollar un método, apoyado en las nuevas tecnologías, en el que poder tomar decisiones a partir de una imagen médica (radiografías, resonancias magnéticas…) y predecir la evolución de un paciente. En 2022 fueron capaces de desarrollar un método con Inteligencia Artificial para la detección temprana del cáncer de próstata, el alzheimer y la esclerosis múltiple. El debate que se genera ante estos resultados es ¿podemos sustituir el sistema sanitario, es decir, a los radiólogos por Inteligencia Artificial? Según Ángel Alberrich-Bayarri, la IA mejora los resultados de diagnóstico que hacen los profesionales en casos estándares, pero no en aquellos que son muy específicos o poco comunes. Aunque predijo que en un futuro la IA podría sustituir el 90% de las funciones que actualmente hace un radiólogo. Ángel Alberrich-Bayarri les habló también del tipo de liderazgo en Quibim.  Un liderazgo que se desarrolla dando ejemplo en vez de órdenes, que tiene en cuenta que liderar es servir a los demás. “Porque cualquiera de los trabajadores de tu empresa podría estar en otro lado” y añadió que el líder tiene que crear ese espacio donde el equipo puede desarrollarse profesionalmente y tener una comunicación transparente y directa. Enrique Castellón, consultor en políticas sanitarias: la situación del sistema sanitario español Enrique Castellón explicó a los jóvenes las bases del sistema sanitario español que tiene dos niveles: la atención primaria y la hospitalaria, así como dos sistemas de financiación, uno público y otro privado. Enrique habló sobre distintas problemáticas que existen en la actualidad como la dudosa supervivencia de Muface, la aseguradora de los funcionarios, cuya extinción supondría tensionar más el sistema público al sumarle un millón de posibles pacientes. El debate también se centró en si es posible que el sistema sanitario público pueda sobrevivir con el modelo actual dentro de unos años. La reflexión de Enrique Castellón fue que el sistema puede ser sostenible tal y como lo conocemos ahora porque tiene válvulas de escape para equilibrarse como por ejemplo aumentar las listas de espera, cerrar el grifo con respecto a determinadas pruebas o aumentar el copago en farmacias. El problema de esta regulación puede ser que deje de ser un sistema solvente, es decir, a base de poner medidas para no colapsar, el sistema deje de atender bien a la gente. Raúl Flores, secretario técnico de la Fundación FOESSA: la economía al servicio del bien común El sistema liberal en el que vivimos ya no sirve, según ha dicho el mismo Papa Francisco y hay que encontrar el camino para una economía al servicio del bien común. Un futuro líder tiene que saber las claves para poder servir a cada uno como lo necesite. Raúl Flores explicó en su ponencia el sistema económico actual español que cuenta con varias deficiencias. En la actualidad, un trabajo no basta para salir de la pobreza. Hace 30 años encontrar un empleo te integraba en la sociedad, pero hoy no es necesariamente así, debido a la precariedad de muchos trabajos. “Más de la mitad de las personas que atendemos en Cáritas tienen trabajo”, aseguró Raúl y sin embargo viven en riesgo de exclusión social. Otro de los grandes problemas es la sobrecarga del coste de la vivienda de alquiler que está por encima del 40% de la renta disponible del ciudadano. Al final la pobreza se cronifica debido a la desigualdad y al impacto de las sucesivas crisis. Una economía para el bien común tiene que incluir políticas sociales hacia los pobres y con los pobres. Se necesita invertir más dinero en protección social porque España es uno de los países de la UE que menos lo hace.</p>
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		<title>Liderazgo sistémico y nuevos modelos de liderazgo organizacional</title>
		<link>https://fpablovi.org/liderazgo-sistemico-y-nuevos-modelos-de-liderazgo-organizacional/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2022 23:56:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Ángel Alberich-Bayarri]]></category>
		<category><![CDATA[III Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
		<category><![CDATA[Inmaculada González Armero]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El liderazgo sistémico es aquel en que el líder es capaz de sentir y entender que todos formamos parte de un sistema, con múltiples subsistemas y que, en estos sistemas, los actos de cada elemento afectan a todo y a todos. Desde el supuesto anterior, el líder sistémico se pone al servicio del resto de colaboradores, liderando desde su ser y no desde su ego. En la séptima jornada, el programa de Liderazgo de la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana y la Fundación Pablo VI, el grupo de jóvenes becados participó, de la mano de Inmaculada González Armero, en una extensa actividad de trabajo práctico y personal sobre cómo se ven dentro de sus instituciones y en qué lugar se quieren encontrar. Una dinámica que han vivido con especial intensidad y cercanía, por el modo en el que les ha acercado a las realidades que viven en sus entornos laborales y profesionales. Por la tarde, la sesión, más técnica, abordó la Inteligencia Artificial como catalizador de la Salud de Precisión, con el CEO de QUIBIM, Angel Alberich-Bayarri, una compañía que utiliza la imagen médica como un elemento que consigue, entre otras muchas cuestiones, crear modelos predictivos de lo que va a ocurrir.</p>
<p>La entrada <a href="https://fpablovi.org/liderazgo-sistemico-y-nuevos-modelos-de-liderazgo-organizacional/">Liderazgo sistémico y nuevos modelos de liderazgo organizacional</a> se publicó primero en <a href="https://fpablovi.org">Fundación Pablo VI</a>.</p>
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