David Zaragoza archivos - Fundación Pablo VI Fpablovi Thu, 18 Jun 2026 15:39:44 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 https://fpablovi.org/wp-content/uploads/2026/03/cropped-logo2-32x32.png David Zaragoza archivos - Fundación Pablo VI 32 32 245582197 La comunicación no verbal, aspecto clave para un buen liderazgo https://fpablovi.org/la-comunicacion-no-verbal-aspecto-clave-para-un-buen-liderazgo/ Thu, 18 Jun 2026 15:34:21 +0000 https://fundacionpablosexto.com/?p=29161 La cuarta jornada del programa de Liderazgo Humanista de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus estuvo centrada en la comunicación, con el taller impartido por Susana Fuster, periodista y especialista en coaching e inteligencia emocional, y en el emprendimiento responsable con la ponencia de David Zaragoza, director de operaciones de Experticket. Los jóvenes participantes en el programa pudieron profundizar en conceptos como la comunicación no verbal, el carisma y el liderazgo en el taller de Susana Fuster. “Estamos muy pendientes de qué decimos, pero como líderes tenemos que estar muy pendientes también de cómo lo decimos, porque eso es lo que va a marcar la diferencia”, explicaba la periodista. El taller de Susana Fuster no es una ponencia. Los jóvenes realizaron distintas dinámicas de comunicación no verbal, de lenguaje corporal y de voz. Toda la teoría se pone en práctica para que “puedan aplicarla desde que salgan por la puerta”.   La comunicación no verbal es un aspecto clave que tiene que trabajar cualquier líder, porque tiene que haber congruencia entre lo que se dice y cómo se está expresando. En ese sentido, Susana lo tiene claro. “Los políticos de hoy en día tienen la comunicación no verbal como asignatura pendiente”. La enseñanza de cómo comunicar es clave para el buen desarrollo del líder humanista. “Los jóvenes tienen que darse cuenta de que la comunicación crea puentes y que un líder humanista empatiza, no simpatiza. Es decir, liderar, pero siempre desde la visión de acompañar”, explicaba. Cómo afrontar las discusiones, clave para la buena marcha de un negocio David Zaragoza impartió una ponencia sobre emprendimiento responsable y sobre la importancia de las relaciones humanas en la puesta en marcha de un negocio. “Me gusta trasladarles la experiencia de que hay cosas de las que no se habla cuando montas una empresa como afrontar ciertas discusiones”. David Zaragoza coincide con Susana Fuster en que no puede haber liderazgo si no existe una empatía “y una comprensión del entorno humano para entender todas las casuísticas y poder sacar lo mejor de cada equipo”.

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]]> 29161 Las claves para emprender un negocio y una visita al Congreso de los diputados conforman la sexta jornada del programa de liderazgo https://fpablovi.org/las-claves-para-emprender-un-negocio-y-una-visita-al-congreso-de-los-diputados-conforman-la-sexta-jornada-del-programa-de-liderazgo/ Tue, 24 Jun 2025 13:45:28 +0000 https://romantic-sanderson.82-223-123-43.plesk.page/?p=7970 La jornada comenzó con la ponencia de David Zaragoza, COO de Experticket, sobre emprendimiento responsable y sobre cómo calcular los riesgos y manejar las relaciones humanas dentro del ámbito profesional. David Zaragoza transmitió a los jóvenes todo lo que le ha servido para emprender a lo largo de sus 22 años de experiencia con distintas iniciativas empresariales. “He podido participar en muchos proyectos y el objetivo de la clase es que se lleven una guía condensada de cosas para tener en cuenta cuando emprendemos”, explicó. Las claves para tener éxito al iniciar un negocio son, principalmente, hacer un buen análisis de riesgos y saber gestionar las relaciones personales. “Si no funcionan pueden hundir el proyecto y si sí lo hacen, que sea muy rentable”, apuntó. Para David Zaragoza, el emprendimiento debe de ser responsable con uno mismo, con la familia, con los socios y con la sociedad. “Dentro de tus objetivos tienes que reflexionar sobre el impacto social que quieres tener y sobre la huella que quieres dejar en tu entorno y en la sociedad”. Visita al Congreso de los Diputados y charla con Alberto Fabra Por la tarde, los jóvenes líderes visitaron el Congreso de los Diputados con Vicente Pastor, antiguo alumno del curso de liderazgo y actualmente asesor parlamentario en el Congreso de los Diputados, como guía. Les explicó la historia del edificio del Congreso, las distintas salas y su utilidad y varias curiosidades como los pasadizos secretos que unían el edificio con el Palace y el Ateneo o el reloj astronómico de 1857 de una de las salas. Esta joya fabricada por Alberto Billeter marca la hora en 20 ciudades del mundo. Los alumnos pudieron recorrer el hemiciclo del Congreso, profundizar en el funcionamiento de la institución, buscar los agujeros de bala del intento de golpe de Estado de Tejero y charlar con Alberto Fabra, diputado por Castellón en el Congreso de los Diputados. Por último, pudieron recorrer la exposición permanente “Democracia, Parlamento y Constitución” cuyo objetivo es acercarse a la construcción social y política de la democracia, el parlamentarismo y a la historia del constitucionalismo español.

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]]> 7970 Economía, inversión ética y emprendimiento, temas clave para un liderazgo humanista https://fpablovi.org/economia-inversion-etica-y-emprendimiento-temas-clave-para-un-liderazgo-humanista/ https://fpablovi.org/economia-inversion-etica-y-emprendimiento-temas-clave-para-un-liderazgo-humanista/#respond Fri, 18 Oct 2024 06:22:31 +0000 https://romantic-sanderson.82-223-123-43.plesk.page/index.php/2024/10/18/economia-inversion-etica-y-emprendimiento-temas-clave-para-un-liderazgo-humanista/ La penúltima sesión del curso de liderazgo de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus contó con dos clases magistrales y una visita empresarial. Alejandro Varela y Elena Rico, del banco de inversión Renta4 hablaron a los jóvenes becados de las claves de la economía global. David Zaragoza, COO de Experticket, dio las claves sobre el emprendimiento responsable. Por la tarde, los jóvenes tuvieron la oportunidad de visitar la compañía tecnológica INELCOM. Alejandro Varela y Elena Rico: claves de la economía global Alejandro Varela, analista financiero internacional y Elena Rico, del equipo de gestión de fondos de inversión de Renta4 explicaron a los jóvenes valencianos el momento actual en el que vive la economía y los próximos acontecimientos que puede influir en ella como por ejemplo las elecciones en USA. Además, explicaron las claves del Fondo de Inversión Ético Educa 5.0 de la Fundación Pablo VI y Renta 4 Gestora. Los fondos de inversión éticos ponen el foco, no sólo en el beneficio que se va a obtener, si no también en que esa rentabilidad llegue de invertir en empresas que estén en consonancia con unos valores basados en la DSI. “Los inversores quieren poner sus ahorros en algo en lo que crean, cosas que tengan un impacto real en su día a día”, explicaba Elena. En la actualidad, ha tomado importancia promover la responsabilidad social y no sólo limitarse a tener un resultado. El Fondo de Inversión Ético Educa 5.0 está fundado sobre 3 pilares: ser sostenible, ético y solidario. Invertir de forma ética no significa restar importancia a la rentabilidad. El rendimiento del Fondo de Inversión Ético Educa 5.0 está por encima de la media de otros fondos éticos similares. David Zaragoza, Emprendimiento responsable: disrupción, riesgos y relaciones humanas David Zaragoza es emprendedor y cofundador de varias empresas como Lucera o Experticket. Quiso explicar y aportar su experiencia a los jóvenes, hablando de varios casos prácticos de negocio en los que él ha participado. Uno de los ejemplos que puso fue de emprendimiento disruptivo con el caso de Lucera, una compañía de electricidad que nació para romper las normas. El modelo de Lucera consistía en cobrar sólo la energía a precio de coste más una cuota de mantenimiento de 3,9 euros. David explicó con humor que fue difícil convencer a los clientes sobre que no era una estafa, porque la mayoría lo creía al ser un modelo tan alejado de lo habitual. Para lograr credibilidad, tuvieron que explicar la factura eléctrica a los clientes de una manera muy pedagógica. Otra herramienta que fue clave para el despegue de la empresa fue la comunicación a los 3 tipos de cliente que detectaron: los enfadados con las empresas eléctrica, los ahorradores y los comprometidos con el medio ambiente.

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