Jordi Sevilla archivos - Fundación Pablo VI

El curso de liderazgo continua con una jornada sobre movilidad, democracia y cuidados

admin — Thu, 17 Oct 2024 12:00:47 +0000

El nuevo concepto de movilidad, la democracia y el cuidado como valor político son tres temas clave para un liderazgo humanista. Juan Fernando Acebrón, director de Relaciones Institucionales y Gubernamentales de Ford España impartió una masterclass sobre los desafíos de la nueva movilidad. El economista y ex ministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla, reflexionó sobre la democracia radical y el director académico de la Fundación Pablo VI, José Ramón Amor, habló sobre el cuidado como valor político. Juan Fernando Acebrón: los desafíos de la nueva movilidad Juan Fernando Acebrón hizo un resumen del panorama actual de la industria del automóvil. Tres son los factores que están condicionándola: la transformación tecnológica, la presión externa y el contexto económico. La transformación tecnológica consiste en la electrificación, la conectividad y la digitalización de la producción y las ventas que requieren grandes inversiones en investigación, desarrollo y nuevas cadenas de suministro. La presión externa viene de las regulaciones gubernamentales sobre emisiones, la demanda de vehículos sostenibles por parte de los consumidores y la competencia entre las distintas empresas automovilísticas. Profesor y alumnos debatieron sobre las razones por las que la implantación del coche eléctrico en España no va a la velocidad que se esperaba. De hecho, 9 de cada 10 coches que se venden siguen siendo de combustible. Juan Fernando Acebrón puso de ejemplo Portugal, un país en el que se vendió un 40% de coches eléctricos el año pasado. Las razones son varias: las ayudas del gobierno a aquellos que compran coches eléctricos, las infraestructuras son muy buenas y los puntos de recarga están muy bien señalizados y difundidos con un plan estratégico de comunicación. En España, sin embargo, la percepción es que faltan puntos de recarga. “A España le queda mucho trabajo por hacer”, puntualizó Acebrón. Jordi Sevilla: Democracia radical Jordi Sevilla quiso dar a los jóvenes unos consejos sobre liderazgo antes de meterse en su materia, la democracia. Les explicó que para ser un buen líder hace falta conocerse muy bien a uno mismo, saber cuáles son tus puntos fuertes y potenciarlos. Además, es necesario escuchar a los demás porque da conocimiento y así podemos decidir con más criterio. Es necesario mantener una actitud abierta a lo que no sabes y aprender siendo crítico. ¿Por qué están pasando cosas que nunca pensamos que pasarían? Con esta pregunta Jordi Sevilla introdujo el tema de la democracia a los diez jóvenes becados. Cuestiones como que Meloni o Trump lleguen a la presidencia, la guerra fría entre China y USA o la guerra de Ucrania eran impensables hace diez años. Jordi Sevilla atribuye estos acontecimientos a distintos errores que se han cometido, a promesas no cumplidas y al hecho de no ver las consecuencias que tendrían unos y otras. Para explicar esta serie de “malos pasos” hizo un repaso a los acontecimientos que han marcado el siglo XXI. La caída del muro de Berlín en 1989 marcó un periodo de expansión del capitalismo que hizo creer a los estrategas la posibilidad de que, acompañado de este libre mercado, llegaría la democracia a determinados países como China. La Historia ha demostrado que fue un error de cálculo. La crisis mundial de 2008 fue otro acontecimiento que marcó el transcurso de la democracia mundial. El Estado vuelve a intervenir rescatando a entidades bancarias en todo el mundo y se consigue que los mercados se regulen, pero comienza a haber descontento y resistencias a nivel de la población. El ascensor social deja de funcionar. Te prometen que puedes prosperar con tu propio esfuerzo, pero en el fondo lo importante es que tus padres puedan ayudarte porque si no es imposible llegar a cuestiones básicas como la vivienda. El resultado del enfado de la población es el surgimiento de los populismos tanto de izquierdas como de derechas como forma de castigo a los partidos políticos tradicionales y menos radicales que no han hecho los deberes. El cuidado como valor político Si a esto se añade un paradigma basado en el utilitarismo y en el corto plazo, el resultado es una política que olvida el bien común, que no es lo mismo que el interés general, tal y como explicó el director académico del programa de liderazgo, José Ramón Amor Pan. En su clase, la última de la jornada, abordó el cuidado como valor político, en un contexto en el que esta noción de cuidado ha perdido su valor frente a un modelo antropológico que va desechando a los más vulnerables: enfermos, ancianos o personas con discapacidad. Un modelo que acaba traduciéndose en decisiones políticas que tienden a abordar la vida, la muerte o la enfermedad desde concepciones utilitaristas. Citando a autoras como Adela Cortina o Carol Gilligan, Amor Pan habló de la necesidad de introducir el cuidado como el factor que rija las políticas públicas a la hora de tomar unas decisiones frente a otras. “La política es el arte de tomar decisiones para gobernar un determinado estado y siempre se van a priorizar a la hora de tomar decisiones unas cosas por encima de otras. No es imposible que el cuidado sea el eje de las políticas públicas. Lo que hace falta es que queramos”. Como receptores de este programa de liderazgo humanista, les hizo una invitación a “ser hombres y mujeres que, con vuestras debilidades y fortalezas contribuyáis a crear un entorno de cuidado en el que no quede nadie al margen y que los más débiles no se sientan una carga”.

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Un liderazgo al servicio del bien común. Primera jornada del V programa de Liderazgo de Conexus y la Fundación Pablo VI

admin — Mon, 08 May 2023 08:24:38 +0000

Con la ponencia de Jordi Sevilla ha arrancado hoy la cuarta edición del programa de Liderazgo de la Fundación Conexus Madrid Comunidad Valenciana y la Fundación Pablo VI. Un programa en el que, durante 15 días, se dará la oportunidad a 10 jóvenes profesionales de formarse en un liderazgo ético, humanista y con valores al servicio del bien común. Es precisamente este compromiso el que unió a estas dos instituciones hace ya 5 años, conscientes ambas de que, desde el diálogo, el encuentro, la colaboración institucional y el impulso de la sociedad civil se puede construir una sociedad y una democracia más sólida. Así lo han responsables de las dos instituciones en el acto de presentación, el director general de la Fundación Pablo VI, Jesús Avezuela, y el presidente de la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana, Manuel Broseta: “La sociedad es más fuerte cuanto más nos involucremos en ella y todos tenéis que buscar la forma de hacerlo”, les ha dicho. Por eso, este programa supone también una tarea de cada uno de los participantes para el futuro. El programa durante estas dos semanas reflexionará sobre los distintos modelos de liderazgo en el ámbito de la política, la economía, la cultura o la ciencia; sobre los retos que abre la tecnología, la comunicación digital, el cambio climático, o los cambios en el ámbito del trabajo; y cómo solucionar los graves problemas de gobernanza que tiene el mundo actual. “Si hay algo que ha puesto de relieve la pandemia es que tenemos un serio problema de gobernanza. Cada vez más los retos globales van a exigir soluciones globales”, ha dicho José Ramón Amor Pan, director académico del programa. “Tenéis una oportunidad con este programa que es hacer una parada en vuestra vida y someteros a un estrés de repensar la realidad”. Por eso, ha añadido Pilar Caro, directora de la Fundación Conexus, esto que aquí aprendáis ha de salir fuera. La ponencia inaugural ha corrido a cargo del exministro y economista Jordi Sevilla en la que ha disertado sobre la esencia del líder y cómo el prototipo de liderazgo ha ido evolucionando a lo largo del tiempo. Antes se buscaba el “líder tiburón”, con poder, con ambición y con poder de convicción y ahora se busca más un líder humanista, con humildad, capacidad de trabajar en equipo, de consensuar las decisiones y de poner en valor al grupo. Eso requiere trabajo, aprendizaje y una solidez moral. Tras un almuerzo con Vala Afshar, Chief Innovation Evangelist Officer de Salesforce y un experto en transformación digital, la sesión de la tarde, a cargo de Raúl Flores, secretario técnico de FOESSA, ha estado dedicada a reflexionar sobre cómo caminar hacia una economía más solidaria y orientada hacia el bien común. Porque, a pesar de las fotos fijas de la recuperación económica, la pobreza en España se ha convertido en una cuestión estructural y las sucesivas crisis no han hecho más que empeorar la situación de los más vulnerables. Cada año, FOESSA radiografía la precariedad y la exclusión social y pinta, además, un panorama en el que se ve cómo el modelo económico está experimentando profundos síntomas de agotamiento. Y España no está precisamente entre los países con mejores redes de apoyo a los más pobres. Parafraseando al Papa Francisco, apoyar a las familias económicamente no es fomentar una relación clientelar, sino devolver algo de lo que las familias van a dar a la sociedad” Para Raúl Flores, es necesidad un cambio de paradigma “buscando una economía orientada al bien común” y en el que no mide el mérito en función del que más oportunidades tiene.

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Esteban González Pons: “el demonio en política se llama nacionalismo y populismo”

admin — Tue, 25 Oct 2022 08:09:56 +0000

La sexta jornada del programa de liderazgo dio la oportunidad a los jóvenes participantes de asistir a un diálogo entre dos líderes políticos valencianos organizado por la Fundación Conexus en el Westin Palace. El exministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla, y el eurodiputado del PP, Esteban González Pons, en el foro “Parlem”, partieron de la coyuntura global y europea, dominada por la guerra, la crisis energética y la inflación, para acabar reflexionando sobre el estado autonómico y su supervivencia. Por primera vez desde la guerra fría, la situación es de una economía de guerra, que requiere grandes acuerdos y “otras maneras de hacer política”, dijo Jordi Sevilla. Una política que se eleve y que vea los problemas desde una óptica global. Porque hablamos en Europa de crisis energética y la inflación, pero “hemos olvidado cuántos van a morir de hambre en el cuerno de África”, etc. Los fondos Next Generation, que “no son fondos de inversión, sino de reestructuración”, requieren una serie de acuerdos, para los que, en opinión del exministro y expresidente de Red Eléctrica, hemos perdido una oportunidad. Hay “un embudo burocrático” para su reparto, por una parte, y poca voluntad de llegar a acuerdos sobre cómo emplearlos, por otra, a pesar de que, tal y como ha explicado González Pons, “nunca un Gobierno central en España había habido tanta liquidez, desde Felipe II, cuando los galeones llegaban cargados de oro”. Y este reparto se está dejando en manos de las autonomías que están dejando muchos fondos sin estrenar por falta de experiencia. La segunda cuestión abordada, surgida tras esta reflexión, fue la del estado de las autonomías y su futuro. Para el eurodiputado popular, el autonomismo debería ser una “opción política” como es el federalismo, y en este momento, no lo está siendo. Mientras que el nacionalismo y el populismo son el “gran demonio” en política. Los dos participantes coincidieron en que, mientras que en España estamos perdidos en debates sobre reformas constitucionales, nos estamos dejando de ocupar de retos más globales que nos van a afectar a todos y para los que vamos a llegar tarde: el metaverso, la inteligencia artificial, la eliminación del dinero en efectivo a los viajes a Marte. Visita al Congreso de los Diputados Tras el coloquio, los jóvenes realizaron una visita guiada al Congreso de los Diputados, donde fueron recibidos por el diputado César Sánchez, portavoz de medioambiente del PP. El diputado alicantino defendió un cuidado del medio ambiente que no se olvide de la economía, frente a lo que considera “fundamentalismo climático”. Y esa tarea de salvar el medio ambiente tiene que pasar, inevitablemente, por cuidar, en las zonas rurales, aquellas actividades que contribuyen a que no se mueran, como la actividad cinegética o la agricultura extensiva. La mañana estuvo dedicada a la formación en comunicación no verbal, carisma y liderazgo de la mano de Susana Fuster, especialista en coaching e inteligencia emocional. Una formación teórica y práctica sobre la importancia para un líder de cuidar la comunicación corporal que dice mucho más de nosotros que las propias palabras.

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Liderazgos comprometidos para la búsqueda de soluciones

admin — Mon, 17 Oct 2022 17:04:41 +0000

Una formación que responde a la necesidad de liderazgos transformadores y fuertes para afrontar los grandes retos de la humanidad. Con este objetivo se ha inaugurado este lunes una nueva edición del programa de Liderazgo de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana. Dos semanas intensas de formación teórica y práctica, visitas institucionales y encuentros con distintas personalidades de la vida pública y empresarial del que se benefician 10 jóvenes con perfiles diversos a los que les une la inquietud de contribuir a mejorar la sociedad, con una apuesta por el liderazgo humanista. De eso trata este programa, les ha dicho Manuel Broseta, presidente del patronato de la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana, “de que devolváis a la sociedad lo que la sociedad ha invertido en vosotros y lo que la sociedad os da”. Porque, “en este momento institucional tan complejo que vivimos”, con “ausencias de liderazgos políticos y sociales en la esfera pública”, son más necesarios que nunca buenos líderes “para hacer que la sociedad sea mejor y no peor”, ha añadido. En sintonía con la línea de la Fundación Conexus, que nació con la idea de fortalecer los vínculos entre el tejido empresarial y cultural de Madrid y la Comunidad Valenciana, su presidente les ha llamado a ser ambiciosos, que no egoístas, y trabajar en cooperación con otras instituciones e iniciativas que busquen objetivos comunes. Ese es en definitiva el origen del programa, derivado del acuerdo firmado con la Fundación Pablo VI en el año 2019, y que ya cumple su tercera edición: poner en común a jóvenes e instituciones para formar a “esos líderes definitivos para el cambio”, tal y como ha explicado su director general, Jesús Avezuela. Para ello, en estas dos semanas, la formación teórica y práctica se centrará en los grandes retos que tiene la humanidad en este momento en el campo de la tecnología, la economía, la sostenibilidad, la ciencia, la discapacidad, la política, etc., con la participación de ponentes de primer nivel y la visita a instituciones públicas y privadas de distinta índole. El primero de estos ponentes ha sido el economista Jordi Sevilla, exministro de Administraciones Públicas y expresidente de Red Eléctrica. Su ponencia ha girado en torno a los valores del liderazgo en el ámbito de la política, pero también en otras instituciones como el empresarial y organizativo. Un liderazgo que se plantea cada vez más desde el consenso y la participación, logrando que haya mucha gente distinta capaz de trabajar junta. Y para ello, les ha dicho, es conveniente que haya unas normas o reglas que permitan cambiarlo en un momento determinado. En política, existen las democracias, y en la empresa es cada vez más habitual un sistema de participación en la que son también los trabajadores y los llamados “stakeholders” los que determinan la toma de decisiones. Para Jordi Sevilla, “si el líder quiere seguir siendo líder tiene que pulsar, oír, ser capaz de armonizar y generar consensos y trabajo en conjunto”. ¿Y cómo se genera esa cohesión? No yendo a la contra, ni señalando culpables, sino yendo a las soluciones, poniendo lo que uno por encima de lo que separa y poniendo por encima las reglas de convivencia. En un momento en el que todo se cuestiona, incluso los propios datos, el economista ha pedido a los jóvenes participantes en el programa, buscar “ese liderazgo comprometido y no engreído, trabajar en la búsqueda de soluciones en lugar de culpables, y apostar por lo que nos une en lugar de lo que nos separa”. La última sesión de la tarde se ha dedicado a explicar la figura del líder y los valores del liderazgo a través del cine, con el profesor Tomás Domingo Moratalla, profesor titular de Antropología Filosófica en la UNED.

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«Mayor educación digital y menos regulación», claves para prevenir el declive de Europa frente a EE.UU. y China

admin — Wed, 15 Dec 2021 10:28:05 +0000

El desarrollo tecnológico y la inteligencia artificial son retos globales, pero que suponen una dura competencia entre los grandes potencias del mundo. En esa carrera, Europa se ha quedado atrás respecto a China y Estados Unidos, un déficit que puede suponer problemas en el futuro. La colaboración entre la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana ha permitido abordar los retos y dilemas de la economía digital, en un acto en el que han estado presentes distintos expertos en la materia, empresarios, economistas, profesores universitarios y políticos, como los exministros Jordi Sevilla y Pedro Solbes. La jornada ha servido como marco para la presentación del libro Prevenir el declive en la era de la Inteligencia Artificial, de Andrés Pedreño Muñoz, con una charla entre el autor y José Miguel Rosell, socio director de S2 Grupo. Durante la conversación, el catedrático de Economía Aplicada ha explicado que Europa no puede basar en la regulación sus esfuerzos por acortar distancias con Estados Unidos y China. En su opinión, el Viejo Continente en general, y también España, necesitan “una cultura digital y empresarial” que no confunda educación con regulación. Este punto lo ha ejemplificado Pedreño con las famosas cookies de Internet, un elemento habitual en nuestra navegación diaria por la red que no conocemos realmente. El autor del libro ha señalado cómo se ha optado por avisos ilegibles en las webs antes de enseñar a los usuarios cuales son los datos que se ceden y para qué se usa. Este es un ejemplo de “regulación ineficiente”. Sobre este asunto ha vuelto a insistir después Andrés Pedreño en el coloquio posterior moderado por el exministro Jordi Sevilla, y en el que también han participado Miguel Álava, director en Amazon Web Services Iberia, Iñaki Berenguer, cofundador y CEO de CoverWallet y Alicia García Herrero, economista jefe de Asia-Pacífico de Natixis. Una charla que ha servido para analizar en profundidad los problemas que presenta Europa respecto a ese proceso de evolución digital, pero sin olvidar las oportunidades. Miguel Álava ha querido dejar claro que aquellos países, regiones o incluso empresas que no se suban a la ola de la innovación tecnológica que permita competir en un mundo cada vez más incierto caerán. Una teoría que se ha venido a denominar “darwinismo digital”. Es más, ha alertado Pedreño, “si Europa no se digitaliza podría acabar como Argentina”, por lo que “convendría fijar bien las prioridades”. Jordi Sevilla Para poder recorrer el camino de la competitividad, los expertos han mostrado su acuerdo a la hora de señalar la falta de financiación como uno de los problemas a los que se enfrenta Europa. Alicia García Herrero se lamentaba ante este handicap y reconocía la necesidad de crear un mercado, más allá de los bancos tradicionales, que sepa ver el valor “intangible” de algunos proyectos. Precisamente, Andrés Pedreño recordaba que los Fondos de Recuperación Next Generation con los que Europa quiere ayudar a los países miembro a salir de la crisis provocada por la covid, pueden ser un buen instrumento para crear un “ecosistema de financiación”, siempre que no se caiga en errores habituales que suman a la escasa financiación, una financiación poco productiva. Esa idea de ecosistema digital se ha vuelto a utilizar a la hora de preguntarse por los cambios que necesita la enseñanza universitaria europea y especialmente española, para convertirse en centros en los que, como explicaba Iñaki Berenguer, se pueda reunir el talento con la inversión. El CEO de Coverwallet propone una formación en inteligencia artificial incluso en las profesiones humanistas como medida para hacer frente a un mercado global. Por supuesto, en un debate sobre el progreso digital y la inteligencia artificial, había que hablar también de los riesgos asociados a este desarrollo. Los distintos ponentes se han esforzado en hacer pedagogía sobre aspectos tan esenciales como la privacidad, un concepto del que no se tenía noticia hasta hace tan solo unas décadas y que ahora se arguye como muro frente a algunas propuestas. Andrés Pedreño habla de un temor que, en su opinión, se ha “sobredimensionado”, cuando “en España es más fácil donar un riñón que donar datos médicos”, mientras que, para Miguel Álava, el almacenamiento en la nube ha permitido democratizar ese tratamiento de los datos. Concluyó Alicia García la charla, en conexión desde Taipei, con un mensaje de optimismo centrado en la humanidad y la creatividad que esconde Europa, dos puntales que pueden crear “un modelo ganador” a pesar del retraso con el que se arranca la carrera.

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Liderazgo para “volver al consenso” y la “fraternidad” en política

admin — Wed, 27 Oct 2021 22:23:07 +0000

Las nuevas formas de comunicación y las nuevas lógicas de representación están cambiando el modelo de gobernanza y la forma de entender la política. El programa de Liderazgo de la Fundación Conexus y la Fundación Pablo VI ha querido dedicar una de las sesiones formativas a reflexionar sobre este cambio que impacta directamente en la percepción de las instituciones y las organizaciones políticas y sociales. Para ello, se ha contado con la presencia de Rafael Rubio, doctor en Derecho Constitucional en la Universidad Complutense de Madrid, asesor en temas de Gobierno Abierto, Transparencia y participación ciudadana y autor de publicaciones sobre participación política, tecnología y redes para la democracia, y Jordi Sevilla, economista, político, exministro de Administraciones Públicas y expresidente de Red Eléctrica. ¿Gobernanza es igual a gobernar con la gente? ¿Qué es eso de “gobernar con la gente”? ¿Son las instituciones participativas actuales útiles para dar respuesta a las demandas sociales? ¿Por qué están los partidos tan desvinculados de la sociedad?, fueron algunas de las líneas de reflexión. Para Rubio hay una falsa interpretación de la representación en este momento: la política es comunicación y el poder se basa más en seducir que en imponer. Sin embargo, los partidos y las organizaciones están perdiendo la confianza de los ciudadanos, que buscan otras nuevas formas de representación. Por eso, considera que “el reto de la democracia hoy en día es recoger la energía social y la participación política y llevarlo a las instituciones. El problema es que, hoy, las instituciones participativas tienen otra lógica, están mal construidas y no están dando respuesta a las demandas de la sociedad, con consultas manipuladas y contraproducentes”. Véase el caso del Brexit. El exministro Jordi Sevilla ahondó en su intervención en los problemas de la política hoy, sumida en una polarización que se traslada a la sociedad y al revés. “Cuando la política busca más lo que nos une que lo que nos separa, quizá es que no se está haciendo lo que se tiene que hacer”. En este frentismo de unos contra otros, se muestra incapaz ante los ciudadanos de resolver los problemas. Pero tampoco se pueden “buscar solo los culpables en la clase política”, porque las reglas del juego hay que construirlas entre todos. “La sociedad civil tiene mucho que aportar” y en esto, les dijo, “también vuestro papel como jóvenes líderes es fundamental”. “Esto no es un ellos contra nosotros”. “Necesitamos recuperar la política del consenso y el valor de la fraternidad”, “con una actitud racionalista y democrática”, porque si ellos lo hacen bien, la sociedad irá mejor. Del mismo modo, igual que “la sociedad tiene que obligación de ayudar al que lo necesita, el que lo necesita tiene la obligación de aprovechar esa ayuda”. La importancia de trabajar en red La última sesión fue una dinámica, coordinada por un grupo de jóvenes participantes en otras ediciones de los programas de Liderazgo de la Fundación Pablo VI, (Jessi López de Mateo, Jordi Oliver, Manuel Iranzo y Diego Díez Pareja), sobre la importancia de tener una red. Estar conectados dentro y fuera de las organizaciones, formar equipo, conformar lazos y conexiones es fundamental para que una empresa crezca o para que un proyecto se expanda y, sobre todo, para transmitir valores comunes. La jornada se completó con un recorrido por la pintura valenciana en el Museo del Prado, recogida en una guía didáctica, elaborada por la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana, con una recopilación de más de 60 artistas, como Ribera, Maella o Vicente López y la referencia de alrededor 800 obras catalogadas en el museo.

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