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	<title>José Rosell archivos - Fundación Pablo VI</title>
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		<title>Las bondades y los peligros de las nuevas tecnologías fueron los protagonistas de la novena jornada del programa de liderazgo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jun 2025 09:37:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Ángel Alberich-Bayarri]]></category>
		<category><![CDATA[José Rosell]]></category>
		<category><![CDATA[quibim]]></category>
		<category><![CDATA[S2 Grupo]]></category>
		<category><![CDATA[VI Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>José Rosell,&#160;socio director de S2 Grupo, habló de ciberseguridad y de los peligros que entrañan las nuevas tecnologías. El objetivo de la clase era que los alumnos tomaran conciencia de la importancia que tiene la ciberseguridad en la sociedad digital en la que vivimos. José Rosell les hizo reflexionar sobre el papel que juegan como ciudadanos, como empleado de una empresa y como parte de la sociedad en el ámbito de la ciberseguridad. Durante la ponencia, analizó cómo la parte cibernética está afectando a los conflictos bélicos entre Estados, cómo ha crecido el cibercrimen y el impacto que tiene en la actualidad y cómo tomar conciencia y ayudar a que el mundo funcione mejor. “El objetivo no es meter miedo, sí tomar conciencia y eso supone conocer la amenaza. Ese conocimiento asusta en un primer momento, pero supone el primer paso para gestionar el riesgo. Creo que estos jóvenes se llevan las herramientas adecuadas para poder manejar mejor el peligro a partir de ahora”, aseguró Rosell. La IA como catalizador de la salud de precisión El lado positivo de las nuevas tecnologías, concretamente de la Inteligencia Artificial en el ámbito de la salud, lo desarrolló&#160;Ángel Alberich-Bayarri, CEO de&#160;Quibim, durante la segunda ponencia de la jornada. Los alumnos pudieron ver las aplicaciones de la IA en la mejora del diagnóstico y en la detección temprana del cáncer con más exactitud, en ocasiones, que la de un médico. Estos increíbles avances están haciendo que cambie rápidamente el ámbito de la salud y crean ciertas controversias. Ángel Alberich-Bayarri habló de algunas de ellas, como la responsabilidad legal. “Por ejemplo, ¿quién es el responsable legal de un diagnóstico cuando comenzamos a utilizar Inteligencia Artificial: será el médico, será la IA? Se cree que la IA no está regulada por ser algo nuevo, pero en el ámbito médico no es así. Todo lo que entra en un hospital tiene que ser un dispositivo médico y tienen que estar aprobados, en Europa, por el marcado CEE”, explicó Alberich. &#160; El uso transparente de los datos personales Hay una ley bastante estricta en cuanto a la protección de datos. En el ámbito de la salud, actualmente se está viendo qué punto se puede adecuar a la utilización de datos para, por ejemplo, nuevos diagnósticos, porque hoy en día hay que negociar con cada uno de los hospitales que tiene esos datos y no es un proceso fácil. “Si hubiera más transparencia y más educación sobre la utilización de los datos, quizá los pacientes no tendrían tantos reparos en cederlos para, por ejemplo, la investigación de cáncer de mama”, reflexionó Alberich. “Tengo la sensación de que hoy no controlamos nuestros datos”. Ángel Alberich quiso también subrayar otros usos positivos de la IA en la salud. El impacto de esta tecnología está siendo muy positivo en el ámbito del desarrollo de fármacos porque gracias a las técnicas digitales podemos hacerlo más sostenible al disminuir el número de pacientes que se necesita o acortar el número de fármacos que se utilizan. &#160;</p>
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		<title>Liderazgo sistémico y retos de ciberseguridad: segunda semana del programa de Liderazgo de Conexus y la Fundación Pablo VI</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Oct 2024 10:42:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Inmaculada González Armero]]></category>
		<category><![CDATA[José Rosell]]></category>
		<category><![CDATA[V Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La segunda semana del programa de liderazgo comenzó con un taller de liderazgo sistémico desarrollado por la ya habitual en el programa Inmaculada González Armero, promotora y directora de Systemicall. Una formación que se utiliza con el objetivo de hacer realidad la mejor versión de personas y organizaciones, ayudando a desenredar nudos, ordenar y despertar potenciales para crecer. Durante toda una mañana los jóvenes han estado participando en una dinámica de liderazgo sistémico, que busca dotar al líder de las habilidades necesarias para hacer funcionar con suavidad los engranajes de un equipo o un grupo de personas.&#160; Este tipo de liderazgo resulta particularmente útil en las organizaciones y equipos. El liderazgo sistémico también está especialmente indicado en temas de sucesiones de PYMES familiares, en las que el proceso de sucesión suele fracasar. &#160;&#160;&#160; Después de esta formación, la tarde ha estado dedicada a conocer los riesgos que se presentan con el mundo digital. José Rosell, un ingeniero valenciano y emprendedor tuvo la gran visión, en el año 2004, cuando apenas nadie hablaba de ciberseguridad, de montar una empresa dedicada a la seguridad en internet para combatir todas aquellas amenazas que las empresas y los particulares se encuentran en el mundo digital. El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), a través del CERT, cifró en 83.517 los incidentes de ciberseguridad en el ámbito digital, de los cuales más de 58 mil afectaron a la ciudanía (usuarios de Internet) y el resto -más de 22.000- a las empresas privadas (incluidas las pymes, micropymes y autónomos). Esto es solo la punta del iceberg, porque son muchos más los que denuncian o los delitos telemáticos que no son atendidos. Tan solo el 20% es denunciando, y el 80% del cibercrimen no se denuncia.&#160; No en vano, la industria del cibercrimen es la tercera mayor economía del mundo, y la guerra de Ucrania ha multiplicado el número de incidentes digitales muy graves. Conocer los grandes desafíos de esta revolución digital es uno de los retos del liderazgo por el que apuestan la Fundación Conexus y la Fundación Pablo VI.</p>
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		<title>Liderazgo para una buena gobernanza</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Oct 2022 00:58:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[III Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
		<category><![CDATA[José Ramón Amor Pan]]></category>
		<category><![CDATA[José Rosell]]></category>
		<category><![CDATA[Rafael Rubio]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Si hay algo que caracteriza a la política actual y a las instituciones es su fragilidad. La sociedad líquida de la que hablaba Bauman tiene su correlación en una “política líquida”, que se hace patente en la inestabilidad de los poderes ejecutivos, un poder judicial permanentemente amenazado por intromisiones políticas y un poder legislativo ninguneado por el cada vez más habitual recurso a las consultas o los referéndum. El catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad Complutense de Madrid, Rafael Rubio, experto en lo que se ha venido a denominar “gobernanza líquida” hizo, en la octava sesión del programa de Liderazgo de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus, un análisis sobre las causas y las consecuencias de este cambio en las lógicas de poder, la crisis de representatividad, de la intermediación y las ideologías. Aunque siempre han existido los partidos y los movimientos populistas, en este momento, en muchos casos “el populismo prevalece sobre la democracia”. La crisis de la representación surgida del 15 M ha derivado en el surgimiento de nuevos partidos, que, en vez de profundizar en los cambios necesarios, han acabado copiando las lógicas de los partidos tradicionales en el momento en el que han tocado poder, lo que ha supuesto, en opinión de Rafael Rubio, un “fracaso”. Y en esta lógica proliferan las formas de “poder blando” basado en la persuasión y la comunicación, con mucha fuerza en los lenguajes, pero poca fortaleza institucional. Una sesión muy dinámica y llena de cuestiones, que fue seguida de otra fundamental, impartida por el director académico y coordinador del Observatorio de Bioética y Ciencia de la Fundación Pablo VI, José Ramón Amor Pan, sobre cuestiones como la bioética, el bioderecho y la biopolítica. En una sociedad que ha perdido la ética de la virtud, el también coordinador del curso defendió la necesidad de poner en valor la bioética no solo para iluminar las ciencias de la vida y la salud, sino también otras realidades humanas. Y hacerlo, desde el rigor, la investigación y el estudio, que dan las herramientas para una buena deliberación y argumentación. “La bioética es civil, plural, dialogante y va más allá del puro convencionalismo”, apuntó. El reto de la ciberseguridad La tarde estuvo dedicada a otro de los retos actuales, derivados de la digitalización de todos los sectores de la vida: el reto de la ciberseguridad. De la mano de José Rosell, socio director de S2 Grupo y patrono de Conexus, se pusieron sobre la mesa las múltiples amenazas a la seguridad y privacidad personal e institucional que supone la interacción en el mundo digital y las formas de prevenirlo y paliarlo. Cifrar los mensajes cuando se suben a las nubes públicas, hacer copias de seguridad, cambiar las contraseñas, cuidar los accesos y los terminales, etc… son pequeñas recomendaciones para evitar ataques en el entorno cotidiano. Pero, en el ámbito empresarial, institucional y global, la ciberseguridad requiere profesionalización y un trabajo de defensa como si de una guerra se tratase.</p>
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