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	<title>Rafael Rubio archivos - Fundación Pablo VI</title>
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	<title>Rafael Rubio archivos - Fundación Pablo VI</title>
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		<title>Segunda jornada del curso de Liderazgo Humanista: los desafíos de la revolución digital</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Jun 2025 13:35:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>La segunda jornada del programa de Liderazgo Humanista de la Fundación Conexus y la Fundación Pablo VI versó sobre los retos que plantean los cambios tecnológicos de la Inteligencia Artificial en distintos ámbitos como el social, el ético o el político y las consecuencias que pueden tener estos cambios a medio y largo plazo. Las nuevas herramientas tecnológicas permiten que las máquinas creen como un humano, escriban como un humano, establezcan las secuencias lógicas de un humano y casi piensen. Se plantea hasta la posibilidad de que las máquinas puedan alcanzar un nivel de conciencia que nos iguale. José Luis Calvo, ingeniero, y cofundador de Diverger, una empresa que se dedica al desarrollo de tecnologías para la adaptación de las empresas a la nueva era digital es, con sus reflexiones sobre los límites éticos de esta revolución, ya un habitual en el programa. En él invita a los jóvenes a hacerse preguntas sobre aquellos dilemas que surgen tanto en la creación de la tecnología, como en sus usos y aplicaciones. Desde su conocimiento y experiencia, cree que todo intento de atribuir a las máquinas potencialidades humanas que, incluso, nos superen en nivel de consciencia, no son más que ciencia ficción. “Una cosa es entender y otra comprender. Esto último significa conciencia, historia, sentimientos&#8230; Y eso no puede ser sustituido por una máquina, que, no hay que olvidar, se nutre de la información que nosotros seamos capaces de trasladarle”. En esta misma línea, Juan Ignacio Rouyet, doctor en informática, les habló de la importancia de una ética para la aplicación de la IA; para evitar sesgos, manipulaciones, distorsiones de la realidad; y ataques a la verdad y a la libertad de los individuos. Todas estas cuestiones las ha plasmado en un libro con el título “Cómo usar la inteligencia artificial sin que ella te utilice a ti”, que tiene el objetivo de hacer reflexionar sobre el miedo infundado que se le tiene a la IA, a la vez que invita a pensar en todas sus ventajas. ¿La utilización masiva de la IA supondrá el fin de la democracia? Rafael Rubio, catedrático de Derecho Constitucional en la UCM, impartió la última ponencia del día. Su charla se centró en la posibilidad de que la Inteligencia Artificial pueda acabar con la democracia tal y como la conocemos ahora. “Para analizar este punto es primero preciso ver si esta tecnología está cambiando la sociedad”, puntualizó. La creencia de que la Inteligencia Artificial es objetiva y neutra y que puede llegar a las mejores decisiones por sí misma ha generado unas expectativas que derivan en que una parte de la población crea que la democracia no tiene porqué ser mejor sistema político que otro no democrático, lo importante es que el sistema que haya de resultados, que asegure una prosperidad. &#160; Según Rafael Rubio, el modelo de democracia ha ido cambiando a lo largo de la historia desde su aparición. En la actualidad, estamos entrando en una cuarta fase que se caracteriza por una concentración de poder en manos de organizaciones y empresas que definen lo que es el interés común de una sociedad y ponen al Estado a trabajar a su servicio. Las tres sesiones fueron abiertas a la participación de todos los jóvenes, siguiendo el objetivo principal de un curso que busca la deliberación y el ejercicio de pararse a pensar sobre los grandes cambios a los que nos enfrentamos en este cambio de época.</p>
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		<title>Segunda jornada del programa de liderazgo centrada en los desafíos de la Inteligencia Artificial</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Oct 2024 06:25:34 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>La segunda jornada de la V edición del programa de liderazgo organizado junto a la Fundación Conexus se ha centrado en los desafíos del vertiginoso desarrollo de la Inteligencia Artificial y la revolución digital que conlleva. Los diez jóvenes becados que participan en el programa se vieron asaltados por preguntas difíciles de responder lanzadas por los tres profesores que dieron las clases magistrales. ¿Entienden las máquinas lo que están haciendo? ¿Podemos aprender pensamiento innovador de las máquinas? ¿Tenemos que confiscar la Inteligencia Artificial? ¿Cómo debemos diseñar éticamente la IA? ¿Para qué necesitamos a los humanos si la mejor decisión posible siempre la toma una máquina? Unas preguntas que dieron lugar a reflexiones y debates dinámicos entre profesores y alumnos. José Luis Calvo, cofundador de Diverger: los desafíos de la revolución digital José Luis Calvo, cofundador de Diverger, empresa dedicada a la Inteligencia Artificial generativa, fue el encargado de abrir la segunda jornada con una ponencia sobre los desafíos de la revolución digital. Comenzó haciendo un recorrido histórico sobre los distintos hitos que la tecnología ha ido consiguiendo a lo largo de las últimas décadas en cuanto a la fuerza bruta, los modelos de lenguaje y la representación artística. Contó desde las primeras veces que una máquina ganó a un humano hasta las últimas innovaciones inimaginables hace unos años. En 1996. Gasparov pierde una partida de ajedrez contra la máquina Deep Blue de IBM. La creación de modelos de lenguaje de GPT2 fue en 2019 y los últimos avances han sido la generación de arte de forma virtual con ejemplos como la creación de fotografías del Papa Francisco con chupa de cuero o la conducción autónoma. En San Francisco la empresa de automóviles waymo te lleva a casa sin que haga falta conductor. La consecuencia de toda esta evolución de las nuevas tecnologías es la cuarta revolución industrial. “Por primera vez podemos automatizar tareas para las que necesitamos pensar”, apuntaba José Luis Calvo. La sustitución de los puestos de trabajo más cualificados por máquinas podría ser una realidad dentro de muy poco tiempo. “Con las nuevas tecnologías se puede hacer un diagnóstico de primer nivel, mejor que el que hace cualquier médico”, explicaba Calvo. Si las máquinas hacen nuestros trabajos ¿Cómo se redistribuirá la riqueza? ¿Será un problema la ocupación de nuestro tiempo sin un trabajo al que acudir? Quizá, lo único que nos quede a los humanos, auguraba Calvo, que no es capaz de hacer una máquina, es el deseo de hacer algo. Juan Ignacio Rouyet, doctor en informática: Ética e Inteligencia Artificial Juan Ignacio Rouyet, presidente de We The Humans Think Tank y director académico de la Universidad Internacional de La Rioja abrió su sesión con una pregunta desafiante. Dado los tiempos actuales ¿Tenemos que confiscar la Inteligencia Artificial? Habló de las dos visiones principales sobre la IA que imperan en la actualidad: La primera se origina en el pensamiento de Alan Turing: “Una máquina es inteligente si puede imitar el comportamiento humano”. Esto da lugar a una visión fuerte de la Inteligencia Artificial. La segunda es la defendida por John Searle y su experimento mental de la habitación china cuya conclusión es que la máquina sigue unas normas establecidas, pero no entiende lo que está haciendo. Este punto de vista da lugar a una visión más amplia de la IA, en la que la computación no es igual a pensamiento. ¿Cuál de las dos es la correcta? “La realidad es que no hay solución a este debate”, confesó Rouyet después de las distintas reflexiones de los alumnos. “Es más bien cuestión de creencias”. A continuación, explicó los retos éticos que existen en la actualidad con respecto a la IA. Más allá de las Deepfakes, los sesgos, las alucinaciones de la inteligencia generativa o la seguridad, Rouyet ve un riesgo mayor y oculto. “Los valores que transmite la Inteligencia Artificial que están dados por las personas que la crean”. De esta reflexión derivó la siguiente pregunta: ¿Cómo diseñar éticamente la IA? Basándose en la ética aplicada que se fundamenta en una mezcla de la ética de principios defendida por Kant, la ética de consecuencias de Jeremy Bentahm y el equilibrio entre ellas conseguido gracias a las virtudes. Así, la aplicación de la IA debe explicar con qué fin legítimo se está utilizando esta tecnología, indagar los principios que van a guiar su desarrollo y uso dentro de la moral cívica de la sociedad, conocer y explicar de forma clara y precisa cómo está actuando y dejar al usuario decidir sobre su utilización. Rafael Rubio, Catedrático de Derecho Constitucional en la UCM: IA y campañas electorales Rafael Rubio reflexionó sobre los peligros que la Inteligencia Artificial entraña para las democracias. “El gran mérito de las tecnologías es hacer pensar que la intermediación ya no existe, cuando es mentira”, explicó. De hecho, esta intermediación se ha vuelto más peligrosa porque “no sabemos que parámetros coge el algoritmo para hacerla”. Esta creencia se ha extendido al terreno de la política donde con la introducción de la tecnología, la democracia directa de los ciudadanos parece que empieza a ser posible, cuando en realidad siempre hay un partido intermediario. Para Rafa Rubio, las dos amenazas futuras con respecto a la política y la IA es que las decisiones las acaben tomando las máquinas y no las personas y que tendamos hacia modelos peligrosos en los que los datos sean lo único que cuente. Las tres clases magistrales terminaron con una merecida ovación para cada uno de los profesores.</p>
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		<title>Una visión geopolítica de Europa y el mundo: segunda jornada del programa del liderazgo iberoamericano</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Mar 2023 08:11:52 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Jorge Sánchez Cataño]]></category>
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		<category><![CDATA[V Programa Liderazgo Iberoamericano]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Europa, su historia, su papel en el mundo, el momento coyuntural en el que nos encontramos y el impacto de la guerra en Ucrania en el panorama político mundial han sido algunos de los temas que se abordaron en la segunda sesión del Programa de Liderazgo Iberoamericano de la Fundación Pablo VI. El profesor Leopoldo Calvo-Sotelo, Letrado del Consejo de Estado, fue el encargado de impartir la primera sesión de esta jornada con una ponencia sobre la Evolución de la coyuntura europea e internacional. Como el vicepresidente de la Comisión Europea Josep Borrell, el jurista cree que la guerra de Ucrania ha supuesto el despertar geopolítico de Europa, poniendo sobre la mesa la necesidad de trabajar, más que nunca, por la paz, la libertad y la independencia energética. El conflicto ha puesto a prueba no solo la seguridad del continente, también la unidad, amenazada ya en los últimos años por el BREXIT o algunos populismos rupturistas. Como europeísta, Leopoldo Calvo Sotelo cree que la frase de Ortega “España es el problema y Europa la solución” resume muy bien la idea de la Unión Europea, un proyecto que nació primero de una necesidad de unidad comercial, pero que ha acabado dando solidez política y paz al continente. Un ejemplo, con voluntad, podría exportarse a la propia América Latina, como los becados han apuntado. La segunda sesión, sobre “Las nuevas formas de ejercicio del poder político” ha corrido a cargo del profesor Rafa Rubio, catedrático de Derecho Constitucional de la UCM y miembro de la Comisión de Venecia. En su intervención, ha explicado los factores que condicionan la forma de hacer política, demasiado influida por la comunicación, por la rapidez y los nuevos formatos. El tiempo informativo del streaming ha restado tiempo a la reflexión y la reacción sosegada, y eso pone en riesgo la confianza, lo que dificulta también la gestión de la crisis. “Cuando ponemos la comunicación por delante de la política es imposible generar confianza”, ha dicho. Por la tarde, las becadas argentinas, Dolores García Santillán y Florencia Sofía Sandoval, y el representante de México, Efraín Carranza Chávez, han visitado sus respectivas embajadas. Las primeras han sido recibidas por el propio embajador, Ricardo Alfonsín, con quien han compartido visiones sobre el país y las relaciones políticas e institucionales; y el segundo, por el jefe de Cooperación Internacional y Educación, Jorge Sánchez Cataño, que coordina en la embajada de México la llegada de estudiantes del país a España. En la actualidad hay cerca de 8.000 estudiantes mexicanos en nuestro país.</p>
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		<title>Liderazgo para una buena gobernanza</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Oct 2022 00:58:22 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[III Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
		<category><![CDATA[José Ramón Amor Pan]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Si hay algo que caracteriza a la política actual y a las instituciones es su fragilidad. La sociedad líquida de la que hablaba Bauman tiene su correlación en una “política líquida”, que se hace patente en la inestabilidad de los poderes ejecutivos, un poder judicial permanentemente amenazado por intromisiones políticas y un poder legislativo ninguneado por el cada vez más habitual recurso a las consultas o los referéndum. El catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad Complutense de Madrid, Rafael Rubio, experto en lo que se ha venido a denominar “gobernanza líquida” hizo, en la octava sesión del programa de Liderazgo de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus, un análisis sobre las causas y las consecuencias de este cambio en las lógicas de poder, la crisis de representatividad, de la intermediación y las ideologías. Aunque siempre han existido los partidos y los movimientos populistas, en este momento, en muchos casos “el populismo prevalece sobre la democracia”. La crisis de la representación surgida del 15 M ha derivado en el surgimiento de nuevos partidos, que, en vez de profundizar en los cambios necesarios, han acabado copiando las lógicas de los partidos tradicionales en el momento en el que han tocado poder, lo que ha supuesto, en opinión de Rafael Rubio, un “fracaso”. Y en esta lógica proliferan las formas de “poder blando” basado en la persuasión y la comunicación, con mucha fuerza en los lenguajes, pero poca fortaleza institucional. Una sesión muy dinámica y llena de cuestiones, que fue seguida de otra fundamental, impartida por el director académico y coordinador del Observatorio de Bioética y Ciencia de la Fundación Pablo VI, José Ramón Amor Pan, sobre cuestiones como la bioética, el bioderecho y la biopolítica. En una sociedad que ha perdido la ética de la virtud, el también coordinador del curso defendió la necesidad de poner en valor la bioética no solo para iluminar las ciencias de la vida y la salud, sino también otras realidades humanas. Y hacerlo, desde el rigor, la investigación y el estudio, que dan las herramientas para una buena deliberación y argumentación. “La bioética es civil, plural, dialogante y va más allá del puro convencionalismo”, apuntó. El reto de la ciberseguridad La tarde estuvo dedicada a otro de los retos actuales, derivados de la digitalización de todos los sectores de la vida: el reto de la ciberseguridad. De la mano de José Rosell, socio director de S2 Grupo y patrono de Conexus, se pusieron sobre la mesa las múltiples amenazas a la seguridad y privacidad personal e institucional que supone la interacción en el mundo digital y las formas de prevenirlo y paliarlo. Cifrar los mensajes cuando se suben a las nubes públicas, hacer copias de seguridad, cambiar las contraseñas, cuidar los accesos y los terminales, etc… son pequeñas recomendaciones para evitar ataques en el entorno cotidiano. Pero, en el ámbito empresarial, institucional y global, la ciberseguridad requiere profesionalización y un trabajo de defensa como si de una guerra se tratase.</p>
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		<title>Liderazgo y gobernanza: los nuevos modelos de participación y el futuro de la democracia</title>
		<link>https://fpablovi.org/liderazgo-y-gobernanza-los-nuevos-modelos-de-participacion-y-el-futuro-de-la-democracia/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Mar 2022 08:23:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Inmaculada González Armero]]></category>
		<category><![CDATA[IV Programa Liderazgo Iberoamericano]]></category>
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		<category><![CDATA[Universidad Complutense de Madrid]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Los nuevos modelos de gobernanza y los cambios en la relación del individuo con la política y el ejercicio del poder ha sido el tema principal de la ponencia impartida por Rafael Rubio, profesor de Derecho Constitucional en la Universidad Complutense, miembro de la Comisión de Venecia, y experto en tecnología y democracia; transparencia y participación; lobby y derecho electoral, en la tercera sesión del programa de Liderazgo Iberoamericano. Partiendo de la idea de que existe una crisis de intermediación que afecta al ejercicio de poder de forma muy particular, el profesor ha explicado las grandes brechas que se han abierto en los partidos, al perder, tanto la capacidad de gestión, como la deliberación y la evaluación interna. Los personalismos, los procesos de primarias, el exceso de protagonismo de la comunicación y el márketing no han fortalecido las democracias, sino al contrario, obligando a la política a hacer un ejercicio de adaptación a los cambios futuros. Usando dos ejemplos muy gráficos, la extinción de los dinosaurios y la desaparición de las monarquías en determinados países del mundo, el profesor Rubio ha explicado que la supervivencia no significa transformar radicalmente los partidos, sino que éstos sean capaces de adaptarse a las nuevas atmósferas y a los cambios sociales. No obstante, ha llamado a no sobrevalorar la capacidad transformadora de la política, y más en América Latina, donde quizá se confía demasiado en que ésta sea la única fórmula para cambiar la sociedad. “Aunque tiene un gran poder para deslumbrar, la capacidad de la política de cambiar las cosas es relativa”, ha dicho. Por eso, además de aumentar la cultura política de los países, también es necesario fortalecer la sociedad civil que sí tiene posibilidad de transformar muchas realidades. El resto de la jornada ha estado dedicada a una sesión práctica sobre liderazgo sistémico, de la mano de Inmaculada González Armero, fundadora de Systemicall. El liderazgo sistémico es aquel en que el líder es capaz de sentir y entender que todos formamos parte de un sistema, con múltiples subsistemas y que, en estos sistemas, los actos de cada elemento afectan a todo y a todos. Desde este supuesto, el líder sistémico se pone al servicio del resto de colaboradores, liderando desde su ser y no desde su ego. En esta dinámica han reflexionado sobre cómo se ven en sus entornos y que pueden aportar en sus campos vitales, laborales y profesionales.</p>
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		<title>Liderazgo para “volver al consenso” y la “fraternidad” en política</title>
		<link>https://fpablovi.org/liderazgo-para-volver-al-consenso-y-la-fraternidad-en-politica/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Oct 2021 22:23:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[II Programa Liderazgo - Conexus]]></category>
		<category><![CDATA[Jordi Sevilla]]></category>
		<category><![CDATA[Rafael Rubio]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Las nuevas formas de comunicación y las nuevas lógicas de representación están cambiando el modelo de gobernanza y la forma de entender la política. El programa de Liderazgo de la Fundación Conexus y la Fundación Pablo VI ha querido dedicar una de las sesiones formativas a reflexionar sobre este cambio que impacta directamente en la percepción de las instituciones y las organizaciones políticas y sociales. Para ello, se ha contado con la presencia de Rafael Rubio, doctor en Derecho Constitucional en la Universidad Complutense de Madrid, asesor en temas de Gobierno Abierto, Transparencia y participación ciudadana y autor de publicaciones sobre participación política, tecnología y redes para la democracia, y Jordi Sevilla, economista, político, exministro de Administraciones Públicas y expresidente de Red Eléctrica. ¿Gobernanza es igual a gobernar con la gente? ¿Qué es eso de “gobernar con la gente”? ¿Son las instituciones participativas actuales útiles para dar respuesta a las demandas sociales? ¿Por qué están los partidos tan desvinculados de la sociedad?, fueron algunas de las líneas de reflexión. Para Rubio hay una falsa interpretación de la representación en este momento: la política es comunicación y el poder se basa más en seducir que en imponer. Sin embargo, los partidos y las organizaciones están perdiendo la confianza de los ciudadanos, que buscan otras nuevas formas de representación. Por eso, considera que “el reto de la democracia hoy en día es recoger la energía social y la participación política y llevarlo a las instituciones. El problema es que, hoy, las instituciones participativas tienen otra lógica, están mal construidas y no están dando respuesta a las demandas de la sociedad, con consultas manipuladas y contraproducentes”. Véase el caso del Brexit. El exministro Jordi Sevilla ahondó en su intervención en los problemas de la política hoy, sumida en una polarización que se traslada a la sociedad y al revés. “Cuando la política busca más lo que nos une que lo que nos separa, quizá es que no se está haciendo lo que se tiene que hacer”. En este frentismo de unos contra otros, se muestra incapaz ante los ciudadanos de resolver los problemas. Pero tampoco se pueden “buscar solo los culpables en la clase política”, porque las reglas del juego hay que construirlas entre todos. “La sociedad civil tiene mucho que aportar” y en esto, les dijo, “también vuestro papel como jóvenes líderes es fundamental”. “Esto no es un ellos contra nosotros”. “Necesitamos recuperar la política del consenso y el valor de la fraternidad”, “con una actitud racionalista y democrática”, porque si ellos lo hacen bien, la sociedad irá mejor. Del mismo modo, igual que “la sociedad tiene que obligación de ayudar al que lo necesita, el que lo necesita tiene la obligación de aprovechar esa ayuda”. La importancia de trabajar en red La última sesión fue una dinámica, coordinada por un grupo de jóvenes participantes en otras ediciones de los programas de Liderazgo de la Fundación Pablo VI, (Jessi López de Mateo, Jordi Oliver, Manuel Iranzo y Diego Díez Pareja), sobre la importancia de tener una red. Estar conectados dentro y fuera de las organizaciones, formar equipo, conformar lazos y conexiones es fundamental para que una empresa crezca o para que un proyecto se expanda y, sobre todo, para transmitir valores comunes. La jornada se completó con un recorrido por la pintura valenciana en el Museo del Prado, recogida en una guía didáctica, elaborada por la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana, con una recopilación de más de 60 artistas, como Ribera, Maella o Vicente López y la referencia de alrededor 800 obras catalogadas en el museo.</p>
<p>La entrada <a href="https://fpablovi.org/liderazgo-para-volver-al-consenso-y-la-fraternidad-en-politica/">Liderazgo para “volver al consenso” y la “fraternidad” en política</a> se publicó primero en <a href="https://fpablovi.org">Fundación Pablo VI</a>.</p>
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