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Liderazgo en la era digital: nuevos retos de futuro

admin — Wed, 10 May 2023 18:41:50 +0000

La segunda jornada del programa de liderazgo estuvo dedicada a los retos que plantea la tecnología y su aplicación a todos los ámbitos de la vida: el trabajo, la economía, la política, nuestras relaciones sociales y nuestro bienestar. No se puede liderar equipos, organizaciones y proyectos sin tener en cuenta los desafíos y los retos de la era digital. José Luis Calvo, director de inteligencia artificial en SNGULAR, centró su ponencia en la transformación del trabajo, destacando que cualquier trabajo puede llegar a ser automatizado. Además, analizó las consecuencias de la cuarta revolución industrial, tratando cuestiones recientes como la aparición de ChatGPT y GPT-4 o el uso de la IA para realizar tareas creativas como pintar un cuadro de Rembrandt. “Ya no se habla de una IA específica sino de una general que permite abrir nuevos caminos en el mercado laboral y replantearse algunos puestos de trabajo tal y como hoy los conocemos”. La segunda ponencia del día, a cargo de Juan Ignacio Rouyet, profesor especializado en IA y Ética de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), estuvo orientada a hablar de la importancia de la ética y la libertad en la era tecnológica. “Es la capacidad de decidir es lo que nos hace éticos” y lo que lleva a evitar la estupidez digital. La tecnología, en sí misma, no es buena ni mal, pero sí que tiene detrás a alguien que quiere contar algo y que puede introducir determinados sesgos o valores que son los que acaban condicionando el control que la propia tecnología tiene de nosotros mismos. Por eso, les animó a no perder, en la búsqueda de sus metas, el sentido de la ética y la razón de las cosas. La sesión de la tarde estuvo dedicada a la movilidad, uno de los desafíos de la sociedad global, en un contexto de grandes concentraciones de población y de transición ecológica. Juan Fernando Acebrón Rodicio, director de Relaciones Institucionales y Gubernamentales de Ford España, fue el encargado de la sesión, en la que habló de la digitalización y la tecnología como palancas que permitirán potenciar un transporte más sostenible y eficiente que responda a las nuevas necesidades de los usuarios y de las ciudades.

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Un liderazgo para reforzar el proyecto y los valores de Europa

admin — Wed, 19 Oct 2022 06:16:36 +0000

No se puede hablar de liderazgo sin tomar conciencia del contexto histórico que vivimos, del pasado que configura nuestro presente y de los valores compartidos que poseemos como españoles y europeos. Cuando un joven Ortega y Gasset pronunciaba en los años 20 del siglo pasado la frase “España es el problema y Europa la solución”, estaba dando una idea de lo que iba a ser la historia del siglo XX que, aún con muchos errores, se ha construido en torno a la idea de la unidad de Europa. El profesor y jurista Leopoldo Calvo-Sotelo Ibáñez-Martín dio, en la segunda jornada del programa de liderazgo de la Fundación Conexus y la Fundación Pablo VI, una magistral ponencia, no solo sobre la coyuntura que vive Europa, sino sobre los valores sobre los que se ha forjado la realidad europea desde sus orígenes. Hoy por hoy, y en España muy pocos lo ponen en duda, apuntó Calvo-Sotelo, “el proyecto europeo genera consenso y es uno de los elementos vertebradores de nuestra sociedad española”. Y, aunque la guerra de Ucrania ha puesto en jaque su unidad, ha supuesto también el despertar geopolítico de Europa. Sin embargo, para el jurista, en estos momentos hacen falta buenos liderazgos, como el que pudo tener Jacques Delors en los años 90. Tanto la guerra de Ucrania, como el COVID-19, son los grandes retos coyunturales que vive Europa en este momento. Pero también, y principalmente, las amenazas al Estado de derecho y la fractura de su unidad. El Brexit fue un ejemplo, tal y como explicó Calvo-Sotelo, provocado por unos dirigentes “mediocres” y por un afán de querer trasladar a la ciudadanía las cuestiones que desde la política no se pueden resolver. Eso es, en definitiva, el resultado de la opción por el referéndum, que trata de resolver por la vía fácil lo que no se consigue abordar desde el liderazgo político. En su intervención, Calvo-Sotelo apuntó que, más que trabajar en la ampliación de la UE, habría que trabajar en su integración. Con esta ponencia se ha cerrado la segunda jornada del programa de Liderazgo de la Fundación Conexus y la Fundación Pablo VI, que comenzó a primera hora de la mañana con una sesión dedicada a la tecnología, la inteligencia artificial y sus retos, impartida por José Luis Calvo Salanova, director de Sngular. En su charla trató de mostrar las luces y las sombras de un mundo dominado por la tecnología, en el que todo, salvo los deseos, los propósitos o la voluntad se pueden automatizar. “Hay una doble perspectiva: se mejoran experiencias del usuario, se agilizan procesos, se reducen gastos de empleados…, pero se destruyen puestos de trabajo”. ¿Significa eso un empeoramiento necesariamente? Para José Luis Calvo todo depende de la regulación y la capacidad de adaptación. La segunda ponencia de la mañana abordó el reto de la movilidad en un contexto en el que se impone la desaparición de los combustibles fósiles. Juan Fernando Acebrón Rodicio, director de Relaciones Institucionales de Ford España, abordó, en su intervención, la importancia del vehículo eléctrico para lograr ese impacto cero en la movilidad. A pesar de las dudas surgidas entre los alumnos sobre el impacto medioambiental negativo de las baterías eléctricas, que son también altamente contaminantes, Acebrón quiso defender el valor del vehículo eléctrico para llegar a cumplir la exigencia de mejora de la calidad del aire en las grandes urbes. “Con la concienciación sobre la necesidad de una gestión responsable, desde la fabricación hasta el reciclaje de las baterías para conseguir un impacto ambiental 0, la ecuación será perfecta”.

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Liderazgo y futuro: la importancia de no tener miedo al cambio

admin — Tue, 19 Oct 2021 08:04:10 +0000

No es posible liderar equipos, organizaciones y proyectos sin tener en cuenta los desafíos y los retos de la era digital. Conocer cómo la tecnología impacta en nuestros trabajos, en nuestros entornos o en nuestro bienestar ha sido el hilo conductor de las dos primeras sesiones de la segunda jornada del programa de liderazgo de la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana y la Fundación Pablo VI. José Luis Calvo, director de inteligencia artificial en SNGULAR, ha puesto ejemplos de empresas y organizaciones que se han visto obligadas a transformarse para no desaparecer. “Como líderes tenemos que estar preparados para adelantarnos y adaptarnos al cambio”. Calvo, que ha liderado importantes proyectos en tecnología e inteligencia artificial en Microsoft, primero, y en Mapfre, después, les ha hablado de las oportunidades que da la tecnología digital y la robotización, pero también de los retos económicos y éticos que ésta supone, por el impacto en el futuro de muchos puestos de trabajo, o el impacto en la seguridad y la libertad. La segunda sesión, a cargo de Mar Cabra, periodista de investigación y especialista en análisis de datos, ha estado destinada a reflexionar sobre cómo relacionarse de una forma más saludable con la tecnología para poder ser más productivos “porque no podemos liderar si no cuidamos nuestra batería interna”. Mar Cabra, premio Pulitzer de periodismo junto al Consorcio de Periodismo de Datos por los “Panama Papers” en 2017, acumula más de 40 reconocimientos profesionales. Sin embargo, su alta exposición al trabajo, a la tecnología y al entorno digital le llevó a ese síndrome que empieza a ser tan habitual del “burnout” o el trabajador quemado. A raíz de esa experiencia, Mar se dedica a la formación en bienestar digital a través de The Self-Investigation, una organización que busca aumentar el bienestar de los periodistas y establecer relaciones más saludables con la tecnología dentro de la profesión y que ya se ha formado a más de 600 periodistas. “Hay señales de que estamos acumulando estrés durante demasiado tiempo”, y esas señales se manifiestan física, mental y emocionalmente. Saber canalizar implica un cambio, no solo cultural, sino también organizacional, siendo conscientes de que no hay ningún trabajo que sea “más importante que vosotros mismos”. Salón de sesiones del Senado Tras la sesión formativa, los participantes del programa han almorzado con José Sancho, fundador de Panda Security. Un ingeniero de Telecomunicaciones, con una intensa trayectoria profesional y emprendedora que, a lo largo de su vida, le ha llevado a ser CIO del Banco de Bilbao y del Grupo Repsol, fundador y presidente de Profit Gestión Informática, SA y Consejero de Sopra Group, Amper y eFront. Un encuentro en el que ha habido lugar para las anécdotas y en el que ha dejado un claro mensaje: un líder no tiene que tener miedo al cambio. Con el ex presidente de la Comunidad Valenciana, Joan Lerma La jornada ha concluido con una visita al Senado, donde han sido recibidos por los senadores y expresidentes de la Comunidad Valenciana, Alberto Fabra y Joan Lerma. Durante la visita, se ha tenido la oportunidad de asistir a una sesión de pleno del Senado, se ha realizado un pequeño recorrido por el salón de los Pasos Perdidos, que alberga una importante obra pictórica, con cuadros como “La conversión de Recaredo”, la “Jura de la Constitución por S.M. la Reina Regente Doña María Cristina”, obra de Francisco Jover y finalizada por Joaquín Sorolla, o “La rendición de Granada”, y se han conocido algunos detalles sobre la organización y funcionamiento de la cámara de representación autonómica.

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