Susana Fuster archivos - Fundación Pablo VI

La comunicación no verbal, aspecto clave para un buen liderazgo

admin — Thu, 18 Jun 2026 15:34:21 +0000

La cuarta jornada del programa de Liderazgo Humanista de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus estuvo centrada en la comunicación, con el taller impartido por Susana Fuster, periodista y especialista en coaching e inteligencia emocional, y en el emprendimiento responsable con la ponencia de David Zaragoza, director de operaciones de Experticket. Los jóvenes participantes en el programa pudieron profundizar en conceptos como la comunicación no verbal, el carisma y el liderazgo en el taller de Susana Fuster. “Estamos muy pendientes de qué decimos, pero como líderes tenemos que estar muy pendientes también de cómo lo decimos, porque eso es lo que va a marcar la diferencia”, explicaba la periodista. El taller de Susana Fuster no es una ponencia. Los jóvenes realizaron distintas dinámicas de comunicación no verbal, de lenguaje corporal y de voz. Toda la teoría se pone en práctica para que “puedan aplicarla desde que salgan por la puerta”. La comunicación no verbal es un aspecto clave que tiene que trabajar cualquier líder, porque tiene que haber congruencia entre lo que se dice y cómo se está expresando. En ese sentido, Susana lo tiene claro. “Los políticos de hoy en día tienen la comunicación no verbal como asignatura pendiente”. La enseñanza de cómo comunicar es clave para el buen desarrollo del líder humanista. “Los jóvenes tienen que darse cuenta de que la comunicación crea puentes y que un líder humanista empatiza, no simpatiza. Es decir, liderar, pero siempre desde la visión de acompañar”, explicaba. Cómo afrontar las discusiones, clave para la buena marcha de un negocio David Zaragoza impartió una ponencia sobre emprendimiento responsable y sobre la importancia de las relaciones humanas en la puesta en marcha de un negocio. “Me gusta trasladarles la experiencia de que hay cosas de las que no se habla cuando montas una empresa como afrontar ciertas discusiones”. David Zaragoza coincide con Susana Fuster en que no puede haber liderazgo si no existe una empatía “y una comprensión del entorno humano para entender todas las casuísticas y poder sacar lo mejor de cada equipo”.

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La comunicación no verbal y la lucha contra la pobreza, temas protagonistas en la séptima jornada del programa de liderazgo

admin — Wed, 25 Jun 2025 17:22:01 +0000

Susana Fuster, periodista y especialista en coaching e inteligencia emocional, fue la encargada de abrir la séptima sesión del programa de liderazgo humanista de la Fundación Pablo VI y la Fundación Conexus. Durante cuatro horas, Susana Fuster les transmitió la importancia de la comunicación no verbal para proyectar un liderazgo carismático, humanista y que deje huella. La clase transcurrió entre divertidas dinámicas de grupo, debates y la participación de todos los jóvenes. Un método eficaz para que los alumnos se dieran cuenta de los difícil que es, a veces, utilizar el lenguaje verbal adecuado para transmitir una actitud de empatía y escucha activa. Susana Fuster les habló y puso ejemplos de las diez claves básicas de la comunicación no verbal; la congruencia entre lo verbal y lo no verbal, el cuidar las apariencia, las expresiones faciales amables, los gestos ilustradores, la postura corporal firme y expansiva, el control del espacio y las distancias, utilizar bien la voz, establecer contacto visual, practicar la escucha activa y la empatía y generar rapport, es decir, establecer una conexión con la otra persona con la que se sienta cómoda. “Todos los años los alumnos tienen un nivel increíble, tienen muchas ganas de aprender y son muy receptivos. Son jóvenes con las ideas muy claras y una mente abierta”, asegura Susana Fuster. “Estos talleres sobre comunicación y liderazgo estos talleres les ayudan mucho porque en ocasiones no son conscientes de lo que proyectan con ese lenguaje no verbal”. Además, a la periodista le gusta que durante las clases se generen debates con distintos puntos de vista. “No se trata de que el profesor venga aquí a echar un rollo de cuatro horas, se trata de abrir un espacio para la reflexión sobre la comunicación no verbal y los debates enriquecen mucho”. Las nuevas dimensiones de la pobreza No hay liderazgo sin comunicación, pero tampoco sin empatía ni capacidad para observar, analizar y tratar de dar soluciones a las problemáticas de un mundo, cuyas transformaciones generan nuevas brechas de exclusión. Natalia Peiro, secretaria general de Cáritas, habló en su ponencia de la tarde de las nuevas dimensiones de la pobreza y de cómo responder a ellas desde las organizaciones para el desarrollo. El empleo y las nuevas brechas que se generan con la tecnología y la volatilidad del trabajo dificultan la integración. El paro ya no es el único factor de exclusión, sino que existe también el subempleo, la precariedad y unos empleos que no permiten mantener unas condiciones mínimas para poder acceder a una vivienda. Éste es, sin duda, otro de los grandes factores de precariedad y uno de los grandes retos también para las organizaciones no gubernamentales. En este sentido, Cáritas desarrolla importantes proyectos para garantizar su acceso a los colectivos más vulnerables o a aquellos que están en riesgo de exclusión. Durante su intervención, Natalia Peiro enumeró otras dimensiones de la pobreza, como son la educación, que ya no garantiza el ascensor social; los problemas de salud mental, los generados por una falta de alimentación adecuada o la brecha digital. Desde Cáritas se trabaja para ayudar a los colectivos que sufren estas nuevas brechas, no solo dando apoyos, sino también propiciando cambios que transformen conciencias y esas estructuras que generan desigualdad.

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La comunicación no verbal y la conciencia social, temas protagonistas de la tercera jornada del curso de liderazgo

admin — Thu, 10 Oct 2024 07:03:51 +0000

El curso de liderazgo organizado por la Fundación Pablo VI junto a la Fundación Conexus continuó su tercera jornada con las clases magistrales de la periodista y especialista en coaching e inteligencia emocional, Susana Fuster y el exsecretario general de la UGT, Cándido Méndez. Susana Fuster impartió una clase sobre comunicación no verbal, carisma y liderazgo y Cándido Méndez abordó la cuestión de cómo construir una nueva conciencia social. Susana Fuster, periodista y coaching: comunicación no verbal, carisma y liderazgo ¿Un líder nace o se hace? Aunque no hubo consenso entre los alumnos, Susana explicó que las cualidades de un líder se pueden trabajar y mejorar con el tiempo. Una de los puntos más importantes del líder es el de la comunicación no verbal; siempre tiene que ser coherente entre lo que dice y lo que su cuerpo expresa. Susana Fuster explicó que los pilares del liderazgo no verbal son tres: el autoconocimiento, la pasión por las personas y el carisma, entendido éste como el conjunto de comportamientos específicos que mejoran el atractivo de una persona de manera inspiradora. La periodista explicó las diez claves de la comunicación no verbal que un líder debe tener en cuenta. Para ilustrarlas, puso ejemplos de las personalidades más influyentes del mundo e hizo reflexionar a los jóvenes a través de dinámicas y distintas pruebas. Algunos de los retos que les lanzó fue que intentaran reconocer el ánimo de una persona a través de los gestos de su rostro o calcularan cuanto tiempo tardamos en hacernos una impresión de una persona que acabamos de conocer. Algunas de las pruebas lograron sorprender a los jóvenes, que se mostraron participativos e interesados en mejorar y aprender sobre esta parte del liderazgo. Cándido Méndez, exsecretario general de UGT: Por una nueva conciencia social En la sesión de la tarde, el que fuera secretario general de UGT, Cándido Méndez, abordó algunas de las principales ideas que recoge en su libro “Por una nueva conciencia social”, en el que repasa no solo una vida dedicada a la defensa del empleo digno, sino la historia de la lucha en estos últimos años por la dignidad del trabajo, en todas sus circunstancias. Tras recordar algunos de los episodios de lucha obrera en los años del Régimen, cuando el movimiento sindical se desarrollaba en medio de una gran represión, habló de los grandes logros de la transición democrática, realizada gracias a una conexión entre los jóvenes y los mayores. Una de las claves, les dijo, para que muchas de las batallas históricas salgan adelante. Tras la llegada de la Constitución, “una de las más progresistas de Europa”, el movimiento sindical empezó una etapa defensiva en la que, a base de múltiples huelgas, se consiguió hacer el mayor número de reformas laborales de Europa. Sin embargo, reconoció también los múltiples errores que se han podido cometer y la falta de capacidad de acabar con la precarización y con las tasas de pobreza. Para el ex secretario general de UGT, ahora el principal problema que se da en el ámbito del trabajo es el lugar central que ha empezado a ocupar la tecnología, olvidando que lo que hay que poner en el centro es la dignidad del trabajo. “Reivindico el papel de los valores tradicionales del trabajo con derechos, porque nos estamos llevando por una lógica en la que el centro es la tecnología y creo que el centro es el trabajo digno”. Por otra parte, denunció cómo se está imponiendo el paradigma del crecimiento que lleva a un futuro poco esperanzador. En contraposición, defiende el triángulo virtuoso de digitalización, descarbonización y trabajo con derechos, para lo que es fundamental, también en este momento y a pesar del rechazo de muchos jóvenes, el trabajo de los sindicatos. Otra de sus principales preocupaciones, y así se lo transmitió a los participantes en el programa, es la polarización, que impide llegar a grandes acuerdos en materias fundamentales. Por eso, reivindicó el papel de una sociedad civil fuerte, que ayude a afrontar los grandes retos del futuro, como es el de la dignidad y la justicia en el trabajo.

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Esteban González Pons: “el demonio en política se llama nacionalismo y populismo”

admin — Tue, 25 Oct 2022 08:09:56 +0000

La sexta jornada del programa de liderazgo dio la oportunidad a los jóvenes participantes de asistir a un diálogo entre dos líderes políticos valencianos organizado por la Fundación Conexus en el Westin Palace. El exministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla, y el eurodiputado del PP, Esteban González Pons, en el foro “Parlem”, partieron de la coyuntura global y europea, dominada por la guerra, la crisis energética y la inflación, para acabar reflexionando sobre el estado autonómico y su supervivencia. Por primera vez desde la guerra fría, la situación es de una economía de guerra, que requiere grandes acuerdos y “otras maneras de hacer política”, dijo Jordi Sevilla. Una política que se eleve y que vea los problemas desde una óptica global. Porque hablamos en Europa de crisis energética y la inflación, pero “hemos olvidado cuántos van a morir de hambre en el cuerno de África”, etc. Los fondos Next Generation, que “no son fondos de inversión, sino de reestructuración”, requieren una serie de acuerdos, para los que, en opinión del exministro y expresidente de Red Eléctrica, hemos perdido una oportunidad. Hay “un embudo burocrático” para su reparto, por una parte, y poca voluntad de llegar a acuerdos sobre cómo emplearlos, por otra, a pesar de que, tal y como ha explicado González Pons, “nunca un Gobierno central en España había habido tanta liquidez, desde Felipe II, cuando los galeones llegaban cargados de oro”. Y este reparto se está dejando en manos de las autonomías que están dejando muchos fondos sin estrenar por falta de experiencia. La segunda cuestión abordada, surgida tras esta reflexión, fue la del estado de las autonomías y su futuro. Para el eurodiputado popular, el autonomismo debería ser una “opción política” como es el federalismo, y en este momento, no lo está siendo. Mientras que el nacionalismo y el populismo son el “gran demonio” en política. Los dos participantes coincidieron en que, mientras que en España estamos perdidos en debates sobre reformas constitucionales, nos estamos dejando de ocupar de retos más globales que nos van a afectar a todos y para los que vamos a llegar tarde: el metaverso, la inteligencia artificial, la eliminación del dinero en efectivo a los viajes a Marte. Visita al Congreso de los Diputados Tras el coloquio, los jóvenes realizaron una visita guiada al Congreso de los Diputados, donde fueron recibidos por el diputado César Sánchez, portavoz de medioambiente del PP. El diputado alicantino defendió un cuidado del medio ambiente que no se olvide de la economía, frente a lo que considera “fundamentalismo climático”. Y esa tarea de salvar el medio ambiente tiene que pasar, inevitablemente, por cuidar, en las zonas rurales, aquellas actividades que contribuyen a que no se mueran, como la actividad cinegética o la agricultura extensiva. La mañana estuvo dedicada a la formación en comunicación no verbal, carisma y liderazgo de la mano de Susana Fuster, especialista en coaching e inteligencia emocional. Una formación teórica y práctica sobre la importancia para un líder de cuidar la comunicación corporal que dice mucho más de nosotros que las propias palabras.

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La comunicación no verbal como “pegamento social” del líder

admin — Mon, 25 Oct 2021 12:13:55 +0000

La segunda semana del programa de Liderazgo de la Fundación Conexus Madrid Comunidad Valenciana y la Fundación Pablo VI ha arrancado con una dinámica ágil e intensa sobre la importancia para un buen líder de cuidar la comunicación no verbal. Susana Fuster, periodista coach de comunicación, analista y Máster en comunicación no verbal ha sido la encargada de impartir la sesión en la que los jóvenes han trabajado herramientas teóricas y prácticas, con esta máxima: “Un líder carismático es un líder pegamento y nada arruina más el liderazgo que la falta de congruencia”. Por la tarde, Jerónimo José Martín, crítico de cine y presidente del CEC, ha dado a conocer los prototipos de liderazgo bueno y malo a través del cine, con películas como Good Company, Joker, Yo Tonya, etc. “El cine es un espejo de la realidad” y “un importante medio de formación de conciencias”. Por eso, a lo largo de la historia, se ha reflejado, a través de las películas, los patrones de liderazgo o los retratos del poder. La soledad del líder, la lucha por el poder, las tentaciones a la hora de ejercer el liderazgo, el altruismo, el hedonismo, etc… aparecen reflejados en las películas como un reflejo de la propia vida. Una sesión para invitar y a interpretar cine como portador de valores.

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