
Hackathon: un encuentro con el talento y la Inteligencia Artificial
El I Hackathon Internacional de IA para Colectivos Vulnerables, organizado por el Observatorio del Impacto Social y Ético de la Inteligencia Artificial, OdiseIA en colaboración con Google.org y la Fundación Pablo VI, finalizó con una entrega de premios a las ideas más innovadoras presentadas por los hackers participantes, que buscaron a través de la inteligencia artificial soluciones destinadas al bien común. Fue el cierre a tres jornadas de trabajo presenciales en las que los distintos equipos cristalizaron las ideas que ya venían desarrollando desde hace un mes. El reto era el siguiente; concebir una solución a distintos problemas, a los que se enfrentan colectivos vulnerables en su día a día, a través de la Inteligencia Artificial. Los equipos inscritos estaban formados por perfiles muy variados, desde estudiantes universitarios de ingenierías con ganas de emprender hasta profesionales multidisciplinares con carrera. Todos con la ilusión de crear una herramienta que haga el mundo un poco mejor.
Primer premio del Hackathon para el equipo Dilo fácil
Premios para desarrollar los proyectos
Durante los tres días de Hackathon, los distintos equipos tuvieron un espacio de trabajo donde consolidar su idea. Además, pudieron escuchar masterclass de profesionales del sector con las claves para lanzar un proyecto: desde cómo integrar la IA de forma innovadora y efectiva hasta cómo prepararse un discurso convincente para presentar al cliente pasando por recomendaciones sobre accesibilidad, ciberseguridad, ética y regulación. Todo este esfuerzo cristalizó con la exposición de cada uno de los proyectos a un tribunal formado por profesionales pertenecientes a empresas patrocinadoras y relacionadas con colectivos vulnerables. El jurado pudo escuchar ideas y herramientas con IA muy distintas. Desde aplicaciones para mejorar la salud, buscar trabajo o frenar el deterioro cognitivo hasta robots para paliar la soledad de personas mayores, pasando por la gestión de catástrofes o la ayuda para países como Etiopía o Filipinas. Todos los grupos contaron con 3 minutos para hacer una breve exposición y explicar y convencer al jurado de la conveniencia de desarrollar su proyecto.
Los tres primeros premios recayeron en tres herramientas pensadas para migrantes, personas con distintas enfermedades y personas con dificultades para entender el lenguaje administrativo. El tercer premio fue para el equipo que proponía el desarrollo de un asistente documental para migrantes, una aplicación que informe y acompañe, a las personas que no estén en su país, en saber cuáles son los pasos que hay que seguir con las administraciones correspondientes. El segundo premio recayó en un proyecto cuya idea es facilitar el día a día a personas con alguna enfermedad, a través de la monitorización y sistematización de distintos parámetros de su enfermedad. Por último, el primer premio fue para “Dilo fácil” una herramienta para “traducir” el farragoso lenguaje de la administración y saber cómo realizar determinados trámites. Los premios están pensados para ayudar a continuar con el desarrollo de los proyectos que, todavía, están en fases de iniciación y que lleguen a ser una realidad.
“Desde OdiseIA lo que queríamos era que no solamente se trabajara en investigación, sino acompañar a partir de hoy a estos equipos a hacer realidad este sueño de conseguir una solución para estos colectivos vulnerables que a veces se ven marginados”, explicó Idoia Salazar, presidenta de OdiseIA.
Congreso OdieseIA4Good
Congreso OdiseIA4Good
Después de la entrega de premios, se celebró un Congreso con cuatro mesas redondas en las que distintos profesionales debatieron sobre IA y colectivos vulnerables. Los diálogos versaron sobre el papel de la IA en la transformación social, la tecnología y las innovaciones en IA al servicio de los colectivos vulnerables desde la Administración Pública, la importancia de la formación y la educación en el aprovechamiento de la tecnología para ayudar a los colectivos vulnerables y los proyectos de inclusión público-privados en el entorno de la cultura. Además, contó con una entrevista a Bas Wouters, CEO de Cialdini Institute.
El director general de la Fundación Pablo VI, Jesús Avezuela, intervino en la mesa sobre formación y educación. “La IA nos puede ayudar a hacer una educación mucho más individualizada, de grupo y adhoc. Con respecto al trabajo, me imagino organizaciones y empresas donde el trabajador cambia permanentemente de rol. Hemos cambiado y ahora no haces todo el tiempo lo mismo. Cambiar de empresa y de rol va a favorecer a la persona y a su propia dignidad”, reflexionó.
En la clausura del evento se analizó las perspectivas en un futuro para la IA en el apoyo de colectivos vulnerables.