No es posible liderar equipos, organizaciones y proyectos sin tener en cuenta los desafíos y los retos de la era digital. Conocer cómo la tecnología impacta en nuestros trabajos, en nuestros entornos o en nuestro bienestar ha sido el hilo conductor de las dos primeras sesiones de la segunda jornada del programa de liderazgo de la Fundación Conexus Madrid-Comunidad Valenciana y la Fundación Pablo VI.
José Luis Calvo, director de inteligencia artificial en SNGULAR, ha puesto ejemplos de empresas y organizaciones que se han visto obligadas a transformarse para no desaparecer. “Como líderes tenemos que estar preparados para adelantarnos y adaptarnos al cambio”.
Calvo, que ha liderado importantes proyectos en tecnología e inteligencia artificial en Microsoft, primero, y en Mapfre, después, les ha hablado de las oportunidades que da la tecnología digital y la robotización, pero también de los retos económicos y éticos que ésta supone, por el impacto en el futuro de muchos puestos de trabajo, o el impacto en la seguridad y la libertad.
José Luis Calvo, director Inteligencia Artificial en Sngular
La segunda sesión, a cargo de Mar Cabra, periodista de investigación y especialista en análisis de datos, ha estado destinada a reflexionar sobre cómo relacionarse de una forma más saludable con la tecnología para poder ser más productivos “porque no podemos liderar si no cuidamos nuestra batería interna”.
Mar Cabra, premio Pulitzer de periodismo junto al Consorcio de Periodismo de Datos por los “Panama Papers” en 2017, acumula más de 40 reconocimientos profesionales. Sin embargo, su alta exposición al trabajo, a la tecnología y al entorno digital le llevó a ese síndrome que empieza a ser tan habitual del “burnout” o el trabajador quemado. A raíz de esa experiencia, Mar se dedica a la formación en bienestar digital a través de The Self-Investigation, una organización que busca aumentar el bienestar de los periodistas y establecer relaciones más saludables con la tecnología dentro de la profesión y que ya se ha formado a más de 600 periodistas.
“Hay señales de que estamos acumulando estrés durante demasiado tiempo”, y esas señales se manifiestan física, mental y emocionalmente. Saber canalizar implica un cambio, no solo cultural, sino también organizacional, siendo conscientes de que no hay ningún trabajo que sea “más importante que vosotros mismos”.
Salón de sesiones del Senado
Tras la sesión formativa, los participantes del programa han almorzado con José Sancho, fundador de Panda Security. Un ingeniero de Telecomunicaciones, con una intensa trayectoria profesional y emprendedora que, a lo largo de su vida, le ha llevado a ser CIO del Banco de Bilbao y del Grupo Repsol, fundador y presidente de Profit Gestión Informática, SA y Consejero de Sopra Group, Amper y eFront. Un encuentro en el que ha habido lugar para las anécdotas y en el que ha dejado un claro mensaje: un líder no tiene que tener miedo al cambio.
Con el ex presidente de la Comunidad Valenciana, Joan Lerma
La jornada ha concluido con una visita al Senado, donde han sido recibidos por los senadores y expresidentes de la Comunidad Valenciana, Alberto Fabra y Joan Lerma. Durante la visita, se ha tenido la oportunidad de asistir a una sesión de pleno del Senado, se ha realizado un pequeño recorrido por el salón de los Pasos Perdidos, que alberga una importante obra pictórica, con cuadros como “La conversión de Recaredo”, la “Jura de la Constitución por S.M. la Reina Regente Doña María Cristina”, obra de Francisco Jover y finalizada por Joaquín Sorolla, o “La rendición de Granada”, y se han conocido algunos detalles sobre la organización y funcionamiento de la cámara de representación autonómica.
